Pratiques de coaching pour pensée latérale en tant qu'aidant
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour pensée latérale en tant qu'aidant, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- La pensée latérale, en pratique
La pensée latérale, terme forgé par Edward de Bono, est un ensemble de techniques délibérées pour perturber les schémas de pensée habituels afin qu'un problème puisse être abordé sous un angle inattendu. Contrairement à la pensée verticale (logique), qui approfondit la ligne de raisonnement actuelle, la pensée latérale l'abandonne délibérément pour trouver un nouveau point d'entrée. Les preuves pour des techniques spécifiques sont largement observationnelles et rapportées par des praticiens ; le principe cognitif sous-jacent — que briser le verrouillage de schéma permet des solutions nouvelles — trouve un soutien dans la recherche sur la créativité. - Éventail de concepts : cartographier l'espace de solution avant de choisir une direction
Élargissez des solutions spécifiques vers le concept plus large derrière elles, puis générez des alternatives au niveau du concept.
La pensée latérale, en pratique - Entrée aléatoire : forcer un stimulus aléatoire dans le problème
Ouvrez un dictionnaire à un mot au hasard, puis reliez-le au problème — l'association forcée brise le verrouillage de schéma actuel.
La pensée latérale, en pratique - Engager le cerveau d'en haut par la curiosité et le jeu
Posez des questions qui exigent que l'enfant pense, imagine, ou considère une autre perspective.
Le cerveau de votre enfant (Siegel & Bryson) - Utiliser une idée tremplin : une idée intermédiaire impossible
Générez une idée intermédiaire délibérément impraticable pour l'utiliser comme pont vers une idée pratique que vous n'auriez pas pu atteindre directement.
La pensée latérale, en pratique - Rester curieux un instant de plus avant de conseiller
Résistez à l'envie de donner la réponse pour une question de plus — demandez ce qu'ils pensent d'abord.
Le leader-coach : un nouveau paradigme de management - Brisez les barrières associatives par le hasard
Introduisez des stimuli aléatoires — mots, objets, images — dans vos sessions de résolution de problèmes et forcez des connexions.
L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection - Brainstorm inversé : résoudre le problème opposé d'abord
Demandez « Comment garantirions-nous le pire résultat possible ? » — puis inversez chaque réponse.
La pensée latérale, en pratique - Demander ce qu'une personne précise ferait
Adoptez la perspective d'une autre personne nommée pour accéder à des approches que vous ne généreriez pas en tant que vous-même.
Les Stratégies Obliques, rendues pratiques - Importer un cadre d'un domaine différent
Décrivez votre problème comme s'il était un défi dans un domaine sans rapport, puis empruntez les solutions de ce domaine.
Le recadrage de problème : résoudre le bon problème d'abord
Préoccupations connexes
- défi assumptions pensée latérale
La pensée latérale, terme forgé par Edward de Bono, est un ensemble de techniques délibérées pour perturber les schémas de pensée habituels afin qu'un problème puisse être abordé sous un angle inattendu. Contrairement à la pensée verticale (logique), qui approfondit la ligne de raisonnement actuelle, la pensée latérale l'abandonne délibérément pour trouver un nouveau point d'entrée. Les preuves pour des techniques spécifiques sont largement observationnelles et rapportées par des praticiens ; le principe cognitif sous-jacent — que briser le verrouillage de schéma permet des solutions nouvelles — trouve un soutien dans la recherche sur la créativité.
La pensée latérale, en pratique
- pensée latérale au travail
La pensée latérale, terme forgé par Edward de Bono, est un ensemble de techniques délibérées pour perturber les schémas de pensée habituels afin qu'un problème puisse être abordé sous un angle inattendu. Contrairement à la pensée verticale (logique), qui approfondit la ligne de raisonnement actuelle, la pensée latérale l'abandonne délibérément pour trouver un nouveau point d'entrée. Les preuves pour des techniques spécifiques sont largement observationnelles et rapportées par des praticiens ; le principe cognitif sous-jacent — que briser le verrouillage de schéma permet des solutions nouvelles — trouve un soutien dans la recherche sur la créativité.
- provocation po lateral pensée
Préfixez une idée impossible ou absurde de « PO » pour signaler qu'il s'agit d'une provocation, non d'une proposition — puis suivez-la pour voir ce qu'elle débloque.
Provocation (PO) : faire une affirmation délibérément absurde pour échapper au schéma
- stepping stone idée lateral pensée
Générez une idée intermédiaire délibérément impraticable pour l'utiliser comme pont vers une idée pratique que vous n'auriez pas pu atteindre directement.
Utiliser une idée tremplin : une idée intermédiaire impossible
- pensée latérale alternatives
La pensée latérale, terme forgé par Edward de Bono, est un ensemble de techniques délibérées pour perturber les schémas de pensée habituels afin qu'un problème puisse être abordé sous un angle inattendu. Contrairement à la pensée verticale (logique), qui approfondit la ligne de raisonnement actuelle, la pensée latérale l'abandonne délibérément pour trouver un nouveau point d'entrée. Les preuves pour des techniques spécifiques sont largement observationnelles et rapportées par des praticiens ; le principe cognitif sous-jacent — que briser le verrouillage de schéma permet des solutions nouvelles — trouve un soutien dans la recherche sur la créativité.
- pensée latérale en tant que parent
La pensée latérale, terme forgé par Edward de Bono, est un ensemble de techniques délibérées pour perturber les schémas de pensée habituels afin qu'un problème puisse être abordé sous un angle inattendu. Contrairement à la pensée verticale (logique), qui approfondit la ligne de raisonnement actuelle, la pensée latérale l'abandonne délibérément pour trouver un nouveau point d'entrée. Les preuves pour des techniques spécifiques sont largement observationnelles et rapportées par des praticiens ; le principe cognitif sous-jacent — que briser le verrouillage de schéma permet des solutions nouvelles — trouve un soutien dans la recherche sur la créativité.
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