Pratiques de coaching pour arrêter étant overly rationnel dans les relations

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour arrêter étant overly rationnel dans les relations, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Corriger le calcul en ajoutant la couche émotionnelle
    Quand vous êtes devenu froid et logique, ajoutez le sentiment qui pilote l'analyse.
    Le modèle de Satir
  2. Auditer périodiquement votre ratio réel
    Estimez votre ratio récent positif/négatif pour obtenir une lecture honnête de votre situation réelle.
    Le ratio magique des relations : le principe des 5 pour 1 de Gottman
  3. Chapeau rouge : nommer les émotions sans les justifier
    Donnez aux sentiments une place légitime dans la discussion — le chapeau rouge rend les données émotionnelles explicites afin qu'elles cessent d'opérer secrètement.
    Les six chapeaux de la pensée, rendus pratiques
  4. Définir vos critères disqualifiants à l'avance
    Avant d'évaluer des options, décidez ce qui en éliminerait automatiquement une.
    L'inversion : résoudre les problèmes à l'envers
  5. Apprendre à distinguer le contrôle nécessaire du surcontrôle
    Toute retenue n’est pas du surcontrôle — identifier quand le contrôle est requis et quand il coûte plus qu’il ne protège.
    Ouverture radicale : l’approche RO-DBT du surcontrôle et de la solitude
  6. Soyez une source de soulagement, non de réactivation
    Quand votre partenaire est en détresse, votre premier travail est de réduire sa réponse de menace, non de résoudre le problème.
    Les relations à fonctionnement sécurisé
  7. Appliquer les anti-objectifs aux relations et collaborateurs
    Nommer les schémas relationnels que vous refusez d'accepter vous empêche d'optimiser pour les mauvaises choses chez ceux avec qui vous travaillez ou vivez.
    Les anti-objectifs : définir la réussite par ce que vous refusez d'accepter
  8. Pratiquer une réponse flexible quand le premier réflexe est de résister
    Quand vous ressentez l’envie de corriger, de contrôler ou de vous accrocher rigidement à un plan — faites une pause et essayez une alternative délibérée.
    Ouverture radicale : l’approche RO-DBT du surcontrôle et de la solitude
  9. Comprendre et gérer l'attrait des alternatives
    Reconnaissez quand la comparaison aux alternatives gonfle leur qualité apparente — et comment recalibrer.
    Le modèle d'investissement de l'engagement : pourquoi les gens restent (et pourquoi ils partent)
  10. Recevoir les retours sans se défendre ni les rejeter
    Accueillir pleinement une critique avant de l’évaluer — et chercher la part qui est vraie.
    Ouverture radicale : l’approche RO-DBT du surcontrôle et de la solitude

Préoccupations connexes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.

Pratiquez cela avec IX Coach

Essayer cette pratique