Pratiques de coaching pour le 7 habitude de highly effective personnes au travail
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour le 7 habitude de highly effective personnes au travail, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Les 7 habitudes des gens efficaces, expliquées concrètement
Les 7 habitudes, du livre de Stephen Covey, sont : (1) Être proactif ; (2) Commencer avec la fin en tête ; (3) Donner la priorité aux priorités ; (4) Penser gagnant-gagnant ; (5) Chercher d'abord à comprendre, puis à être compris ; (6) Créer une synergie ; (7) Aiguiser la scie. Les trois premières construisent l'indépendance (la « victoire privée »), les trois suivantes construisent l'interdépendance avec les autres (la « victoire publique »), et la septième renouvelle la capacité sur laquelle reposent les six autres. C'est un cadre fondé sur les valeurs et le caractère : les habitudes individuelles recoupent des idées bien étayées (proactivité, priorisation, écoute empathique), mais le système des sept habitudes dans son ensemble est une philosophie de praticien cohérente plutôt qu'un protocole testé. - Habitude 7 : Aiguiser la scie
Renouvelez-vous régulièrement sur les plans du corps, de l'esprit, du cœur et de l'âme afin que les autres habitudes puissent fonctionner.
Les 7 habitudes des gens efficaces, expliquées concrètement - The Coaching Habit : sept questions pour être plus coach
The Coaching Habit est le livre de Michael Bungay Stanier construit autour de sept questions : la question de Démarrage (« Qu'est-ce qui te préoccupe ? »), la question AWE (« Et quoi d'autre ? »), la question de Focalisation (« Quel est le vrai défi ici pour toi ? »), la question Fondation (« Que veux-tu ? »), la question Paresseuse (« Comment puis-je aider ? »), la question Stratégique (« Si tu dis oui à ça, à quoi dis-tu non ? »), et la question d'Apprentissage (« Qu'est-ce qui t'a été le plus utile ? »). Ensemble, elles forment un système pratique pour les conversations de coaching qui prend moins d'une minute à apprendre et toute une carrière à maîtriser. Le cadre est dérivé de la pratique du coaching comportemental plutôt que d'essais contrôlés ; ses mécanismes sont ancrés dans le soutien de l'autonomie, l'autodétermination et l'effet de génération. Les questions fonctionnent parce qu'elles reportent le travail cognitif sur la personne qui possède le problème — vous restez curieux un peu plus longtemps, et vous vous précipitez un peu moins vers le conseil. - Habitude 1 : Être proactif
Assumez la responsabilité de vos réponses ; agissez sur ce que vous pouvez contrôler, pas sur ce qui vous arrive.
Les 7 habitudes des gens efficaces, expliquées concrètement - Habitude 4 : Penser gagnant-gagnant
Cherchez le bénéfice mutuel dans les interactions plutôt que de traiter chaque situation comme gagnant-perdant.
Les 7 habitudes des gens efficaces, expliquées concrètement - Habitude 3 : Donner la priorité aux priorités
Priorisez le travail important-mais-pas-urgent sur le simplement urgent — vivez dans le Quadrant II.
Les 7 habitudes des gens efficaces, expliquées concrètement - Habitude 2 : Commencer avec la fin en tête
Définissez à quoi ressemble le succès avant d'agir, guidé par une mission personnelle.
Les 7 habitudes des gens efficaces, expliquées concrètement - Trouvez les 20 % d'habitudes qui pilotent 80 % de votre bien-être
Passez vos routines en revue pour découvrir quelles quelques habitudes produisent l'essentiel de votre énergie, humeur et concentration.
Le principe de Pareto : la règle des 80/20 pour la productivité personnelle - Appliquer trois bonnes choses spécifiquement aux contextes de travail
Utilisez l'exercice pour recâbler ce que vous remarquez dans votre journée de travail — contribution, compétence et collaboration.
Trois bonnes choses : la pratique de gratitude fondée sur des preuves - La puissance des habitudes, rendue pratique
Charles Duhigg décrit chaque habitude comme une boucle — un déclencheur active une routine qui délivre une récompense — et affirme qu'on change une habitude en conservant le déclencheur et la récompense mais en substituant la routine. La structure déclencheur-routine-récompense s'ancre dans une véritable neuroscience de l'apprentissage des habitudes dans les ganglions de la base ; les cadres de « habitude clé de voûte » et de « règle d'or » relèvent davantage d'une synthèse journalistique que d'un protocole testé.
Préoccupations connexes
- 7 habitudes des gens très efficaces
Les 7 habitudes, du livre de Stephen Covey, sont : (1) Être proactif ; (2) Commencer avec la fin en tête ; (3) Donner la priorité aux priorités ; (4) Penser gagnant-gagnant ; (5) Chercher d'abord à comprendre, puis à être compris ; (6) Créer une synergie ; (7) Aiguiser la scie. Les trois premières construisent l'indépendance (la « victoire privée »), les trois suivantes construisent l'interdépendance avec les autres (la « victoire publique »), et la septième renouvelle la capacité sur laquelle reposent les six autres. C'est un cadre fondé sur les valeurs et le caractère : les habitudes individuelles recoupent des idées bien étayées (proactivité, priorisation, écoute empathique), mais le système des sept habitudes dans son ensemble est une philosophie de praticien cohérente plutôt qu'un protocole testé.
Les 7 habitudes des gens efficaces, expliquées concrètement
- stephen covey 7 habitude
Les 7 habitudes, du livre de Stephen Covey, sont : (1) Être proactif ; (2) Commencer avec la fin en tête ; (3) Donner la priorité aux priorités ; (4) Penser gagnant-gagnant ; (5) Chercher d'abord à comprendre, puis à être compris ; (6) Créer une synergie ; (7) Aiguiser la scie. Les trois premières construisent l'indépendance (la « victoire privée »), les trois suivantes construisent l'interdépendance avec les autres (la « victoire publique »), et la septième renouvelle la capacité sur laquelle reposent les six autres. C'est un cadre fondé sur les valeurs et le caractère : les habitudes individuelles recoupent des idées bien étayées (proactivité, priorisation, écoute empathique), mais le système des sept habitudes dans son ensemble est une philosophie de praticien cohérente plutôt qu'un protocole testé.
- le 7 habitude de highly effective personnes en tant qu'aidant
Les 7 habitudes, du livre de Stephen Covey, sont : (1) Être proactif ; (2) Commencer avec la fin en tête ; (3) Donner la priorité aux priorités ; (4) Penser gagnant-gagnant ; (5) Chercher d'abord à comprendre, puis à être compris ; (6) Créer une synergie ; (7) Aiguiser la scie. Les trois premières construisent l'indépendance (la « victoire privée »), les trois suivantes construisent l'interdépendance avec les autres (la « victoire publique »), et la septième renouvelle la capacité sur laquelle reposent les six autres. C'est un cadre fondé sur les valeurs et le caractère : les habitudes individuelles recoupent des idées bien étayées (proactivité, priorisation, écoute empathique), mais le système des sept habitudes dans son ensemble est une philosophie de praticien cohérente plutôt qu'un protocole testé.
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Les 7 habitudes, du livre de Stephen Covey, sont : (1) Être proactif ; (2) Commencer avec la fin en tête ; (3) Donner la priorité aux priorités ; (4) Penser gagnant-gagnant ; (5) Chercher d'abord à comprendre, puis à être compris ; (6) Créer une synergie ; (7) Aiguiser la scie. Les trois premières construisent l'indépendance (la « victoire privée »), les trois suivantes construisent l'interdépendance avec les autres (la « victoire publique »), et la septième renouvelle la capacité sur laquelle reposent les six autres. C'est un cadre fondé sur les valeurs et le caractère : les habitudes individuelles recoupent des idées bien étayées (proactivité, priorisation, écoute empathique), mais le système des sept habitudes dans son ensemble est une philosophie de praticien cohérente plutôt qu'un protocole testé.
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