Pratiques de coaching pour le ben franklin effet lors d'un conflit

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour le ben franklin effet lors d'un conflit, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. L'effet Ben Franklin, rendu pratique
    Quand quelqu'un vous rend un service, il justifie inconsciemment ce comportement en décidant qu'il doit vous apprécier — sinon pourquoi vous aurait-il aidé ? Cette réduction de dissonance cognitive s'appelle l'effet Ben Franklin, nommé d'après la stratégie documentée de Franklin lui-même consistant à emprunter un livre rare à un législateur rival. Le mécanisme central est étayé expérimentalement, bien que les tailles d'effet et les conditions limites méritent d'être comprises.
  2. Demandez une petite faveur sincère à quelqu'un avec qui vous voulez créer un lien
    Demandez quelque chose de réel et modeste — une aide dont vous avez vraiment besoin — pas un prétexte.
    L'effet Ben Franklin, rendu pratique
  3. Utilisez une petite demande pour réparer une relation tendue
    Dans une relation froide ou conflictuelle, demander une petite faveur peut réinitialiser la dynamique plus efficacement qu'en rendre une.
    L'effet Ben Franklin, rendu pratique
  4. Protégez activement l'affection pendant et après le conflit
    Le conflit est le test de la PSO — tenez délibérément le cadre positif pendant que le négatif est le plus fort.
    La primauté du sentiment positif : comment construire le prisme qui protège les relations
  5. Gardez les demandes à la taille que la personne peut facilement se permettre de donner
    Une faveur qui coûte trop cher à la personne aidante produit du regret, pas de l'affection.
    L'effet Ben Franklin, rendu pratique
  6. Séparez la personne du problème
    Traitez le conflit comme un problème que vous affrontez ensemble, pas comme une compétition où vous vous combattez.
    La troisième alternative, rendue concrète
  7. Restaurer activement le ratio après une rupture majeure
    Après une grande dispute, le ratio est temporairement négatif — la restauration exige un investissement positif intentionnel.
    Le ratio magique des relations : le principe des 5 pour 1 de Gottman
  8. Invitez vos clients ou collaborateurs à contribuer une idée à votre approche
    Demander l'apport de quelqu'un que vous dirigez augmente son investissement dans le résultat.
    L'effet Ben Franklin, rendu pratique
  9. Transformez la relation, pas seulement le problème
    Utilisez chaque conflit comme une occasion d'élever la qualité de la relation elle-même.
    La troisième alternative, rendue concrète
  10. Identifier son mode de conflit par défaut
    Avant de pouvoir choisir un mode, vous devez savoir lequel vous utilisez automatiquement.
    L'instrument de mode de conflit Thomas-Kilmann (TKI)

Préoccupations connexes

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