Pratiques de coaching pour le charisma mythe avec mon équipe

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour le charisma mythe avec mon équipe, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Le mythe du charisme, rendu pratique
    L'affirmation centrale d'Olivia Fox Cabane est que le charisme n'est pas un don inné mais un ensemble de comportements apprenables construits à partir de trois ingrédients : la présence (être pleinement là), la chaleur (vous les aimez et les acceptez), et le pouvoir (vous pouvez affecter le monde). C'est un cadre de praticienne plutôt qu'un protocole testé, bien que ses parties recoupent la recherche sur le comportement non verbal, la chaleur-compétence, et l'attention.
  2. Réparer l'état intérieur, pas le masque extérieur
    Votre langage corporel diffuse votre véritable état intérieur — alors changez l'état, pas la surface.
    Le mythe du charisme, rendu pratique
  3. Transmettre le pouvoir
    Signalez que vous avez la capacité d'affecter le monde — compétence, statut, ou capacité.
    Le mythe du charisme, rendu pratique
  4. Incarner les valeurs que vous attendez (influence idéalisée)
    Devenez un exemple vivant des valeurs que vous voulez que votre équipe porte.
    Le Leadership Transformationnel, Rendu Pratique
  5. Construire une base de crédibilité avant de montrer de la vulnérabilité
    L'effet de gaffe ne fonctionne que si les gens vous perçoivent déjà comme compétent — gagnez donc cela d'abord.
    L'effet de gaffe (pratfall effect), rendu concret
  6. Se remettre gracieusement des moments gênants
    Comment vous gérez un faux pas en dit plus sur votre statut que le faux pas lui-même.
    Le mythe du charisme, rendu pratique
  7. S'adapter aux Expressifs : mener avec énergie, vision, et vue d'ensemble
    Avec les personnes à forte assertivité et forte réactivité, adaptez-vous à leur enthousiasme et connectez-vous à l'histoire plus large.
    La matrice des styles sociaux : s'adapter à la façon dont les gens communiquent
  8. Signalez la crédibilité sans la revendiquer
    Laissez votre connaissance transparaître par des questions et des détails précis, pas par des déclarations d'expertise.
    L'équation de la confiance, rendue concrète
  9. Diriger depuis le domaine de l'influence — prendre les commandes, s'exprimer, s'assurer que les autres sont entendus
    Les personnes fortes en influence vendent les idées de l'équipe en interne et en externe.
    Le leadership fondé sur les forces, rendu pratique
  10. Projeter la chaleur
    Signalez que vous aimez et acceptez la personne — la chaleur est la bonne volonté rendue visible.
    Le mythe du charisme, rendu pratique

Préoccupations connexes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.

Pratiquez cela avec IX Coach

Essayer cette pratique