Pratiques de coaching pour le comparaison piège dans un nouvel emploi
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour le comparaison piège dans un nouvel emploi, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Le piège de la comparaison
Le piège de la comparaison est le schéma dans lequel se mesurer aux autres, ce que l'esprit fait automatiquement, vous laisse systématiquement vous sentir plus mal plutôt que mieux informé. La théorie de la comparaison sociale de Leon Festinger (1954) explique la première moitié : en l'absence d'un standard objectif, les gens évaluent leurs propres capacités et opinions par référence aux autres, et cette pulsion est largement involontaire. Le piège est dans la seconde moitié — quelles comparaisons sont disponibles. La comparaison ascendante, avec des gens plus avancés, est associée à une humeur et une auto-évaluation plus basses, et les réseaux sociaux fournissent un échantillon non représentatif de cibles ascendantes : le meilleur édité de chacun, sans l'effort, la chance et l'échec derrière. Donc la comparaison se fait contre un composite épuré que personne n'est réellement. Les pratiques ci-dessous travaillent avec la pulsion plutôt que contre elle — en changeant ce qui est comparé et à qui — parce que la suppression d'un processus automatique tend à échouer. La recherche sous-jacente est largement corrélationnelle et expérimentale en cadre de laboratoire plutôt que des essais de long terme. - Recalibrer délibérément votre pool de comparaison
Choisissez de comparer votre compétence à votre moi passé, pas à des pairs au sommet de leur courbe d'apprentissage.
La boucle confiance-compétence - Recadrer les comparaisons vers le haut comme information, pas déficit
Quand vous remarquez avoir moins que quelqu'un d'autre, redirigez vers votre propre trajectoire à la place.
Le tapis roulant hédonique, en pratique - Utiliser la comparaison descendante avec précaution
Occasionnellement — pas constamment — comparez-vous à ceux qui font face à de plus grandes difficultés pour restaurer la perspective sans devenir dédaigneux.
Le piège de la comparaison - Vérifiez les groupes de référence qui pilotent vos dépenses
Identifiez le train de vie que vous essayez inconsciemment d'égaler, et demandez-vous si c'est vraiment votre cible.
L'inflation du train de vie : pourquoi les augmentations de salaire ne vous enrichissent pas - Demander : « Choisirais-je cela aujourd'hui si je repartais à zéro ? »
Évaluez votre situation actuelle comme si vous la rencontriez pour la première fois, sans coûts irrécupérables.
Le biais de statu quo — pourquoi on s'en tient au défaut - Cartographier et limiter vos déclencheurs de comparaison
Identifiez les contextes spécifiques qui déclenchent de manière fiable la comparaison ascendante et réduisez délibérément votre exposition à eux.
Le piège de la comparaison - Sélectionner délibérément votre bassin de comparaison
Choisissez à qui vous vous comparez régulièrement — des pairs à un stade similaire, pas des cas exceptionnels au sommet.
Le piège de la comparaison - Comprendre et gérer l'attrait des alternatives
Reconnaissez quand la comparaison aux alternatives gonfle leur qualité apparente — et comment recalibrer.
Le modèle d'investissement de l'engagement : pourquoi les gens restent (et pourquoi ils partent) - Passer à la comparaison de soi dans le temps
Comparez votre moi actuel à votre moi passé, pas aux autres — la seule comparaison qui mesure un progrès réel.
Le piège de la comparaison
Préoccupations connexes
- le comparaison piège quand commencer out
Choisissez de comparer votre compétence à votre moi passé, pas à des pairs au sommet de leur courbe d'apprentissage.
Recalibrer délibérément votre pool de comparaison
- temporal soi comparaison
Comparez délibérément votre soi d'aujourd'hui à votre soi de l'an dernier — une comparaison avec une référence fixe et connaissable.
Rediriger la comparaison des autres vers son propre passé
- le comparaison piège en tant qu'aidant
Occasionnellement — pas constamment — comparez-vous à ceux qui font face à de plus grandes difficultés pour restaurer la perspective sans devenir dédaigneux.
Utiliser la comparaison descendante avec précaution
- le comparaison piège au travail
Le piège de la comparaison est le schéma dans lequel se mesurer aux autres, ce que l'esprit fait automatiquement, vous laisse systématiquement vous sentir plus mal plutôt que mieux informé. La théorie de la comparaison sociale de Leon Festinger (1954) explique la première moitié : en l'absence d'un standard objectif, les gens évaluent leurs propres capacités et opinions par référence aux autres, et cette pulsion est largement involontaire. Le piège est dans la seconde moitié — quelles comparaisons sont disponibles. La comparaison ascendante, avec des gens plus avancés, est associée à une humeur et une auto-évaluation plus basses, et les réseaux sociaux fournissent un échantillon non représentatif de cibles ascendantes : le meilleur édité de chacun, sans l'effort, la chance et l'échec derrière. Donc la comparaison se fait contre un composite épuré que personne n'est réellement. Les pratiques ci-dessous travaillent avec la pulsion plutôt que contre elle — en changeant ce qui est comparé et à qui — parce que la suppression d'un processus automatique tend à échouer. La recherche sous-jacente est largement corrélationnelle et expérimentale en cadre de laboratoire plutôt que des essais de long terme.
Le piège de la comparaison
- le comparaison piège sous stress
Le piège de la comparaison est le schéma dans lequel se mesurer aux autres, ce que l'esprit fait automatiquement, vous laisse systématiquement vous sentir plus mal plutôt que mieux informé. La théorie de la comparaison sociale de Leon Festinger (1954) explique la première moitié : en l'absence d'un standard objectif, les gens évaluent leurs propres capacités et opinions par référence aux autres, et cette pulsion est largement involontaire. Le piège est dans la seconde moitié — quelles comparaisons sont disponibles. La comparaison ascendante, avec des gens plus avancés, est associée à une humeur et une auto-évaluation plus basses, et les réseaux sociaux fournissent un échantillon non représentatif de cibles ascendantes : le meilleur édité de chacun, sans l'effort, la chance et l'échec derrière. Donc la comparaison se fait contre un composite épuré que personne n'est réellement. Les pratiques ci-dessous travaillent avec la pulsion plutôt que contre elle — en changeant ce qui est comparé et à qui — parce que la suppression d'un processus automatique tend à échouer. La recherche sous-jacente est largement corrélationnelle et expérimentale en cadre de laboratoire plutôt que des essais de long terme.
- le comparaison piège en état d'épuisement
Occasionnellement — pas constamment — comparez-vous à ceux qui font face à de plus grandes difficultés pour restaurer la perspective sans devenir dédaigneux.
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.