Pratiques de coaching pour valeurs audit

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour valeurs audit, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Audit de vie valorisée : dans quelle mesure vivez-vous réellement vos valeurs ?
    Évaluez à la fois l'importance de chaque valeur et la cohérence avec laquelle vous l'avez vécue — l'écart est où concentrer l'attention.
    L'action fondée sur les valeurs (ACT), rendue pratique
  2. La vérification de l'écart valeurs-comportement
    Passez en revue la dernière semaine : lesquelles de vos valeurs prioritaires vos décisions réelles ont-elles honorées ?
    Tri de cartes de valeurs
  3. Mener un audit hebdomadaire de valeur des plateformes
    Une fois par semaine, évaluez si chaque plateforme utilisée apporte réellement une valeur proportionnelle au temps qu'elle a reçu.
    Défendre son attention dans l'économie de l'attention
  4. Analyser votre journal pour des schémas et des surprises
    Après avoir tenu le journal, trouvez les deux ou trois faits surprenants — pas les évidents.
    L'audit de temps
  5. Appliquer la matrice au niveau du rôle, pas seulement au niveau de la tâche
    Auditez lesquels de vos rôles ou engagements entiers sont Q1, Q2, Q3 ou Q4 — pas seulement les tâches individuelles.
    L'audit de vie selon Eisenhower
  6. Audit de satisfaction : suivre ce qui fonctionne réellement
    Faites régulièrement l'inventaire de ce qui fonctionne réellement dans la relation — non comme un exercice de gratitude, mais comme une base honnête.
    Le modèle d'investissement de l'engagement : pourquoi les gens restent (et pourquoi ils partent)
  7. Vérifier l'action face aux valeurs affirmées — la revue d'alignement
    Une fois par semaine, comparer vos valeurs affirmées à vos choix réels et nommer l'écart honnêtement.
    La revue du soir pythagoricienne
  8. L'audit de temps
    Laura Vanderkam soutient que la plupart des gens n'ont pas une pénurie de temps mais un problème de conscience du temps : ils sous-estiment la quantité de temps discrétionnaire qui existe dans 168 heures hebdomadaires. Un audit de temps — suivre l'usage réel du temps pendant une semaine — révèle presque toujours des écarts significatifs entre l'allocation perçue et réelle, ce qui est le fondement pour une refonte intentionnelle. La méthode est simple ; la partie difficile est d'utiliser ce que vous trouvez.
  9. Tri de cartes de valeurs
    Un tri de cartes de valeurs est un exercice structuré — développé à l'origine dans l'entretien motivationnel — qui vous force à classer des valeurs concurrentes en choisissant entre elles plutôt qu'en prétendant les tenir toutes également. Le processus de comparaison fait émerger des priorités implicites que l'auto-évaluation seule laisse échapper. Les preuves de la clarification des valeurs comme levier de changement de comportement vont de l'observationnel au clinique ; le format spécifique du tri de cartes a une bonne validité apparente mais des données d'essai directes limitées.
  10. Noter chaque domaine de vie avec une honnêteté brutale, pas de l'aspiration
    La valeur de la roue est proportionnelle à l'honnêteté de vos notes — des scores aspirationnels produisent une image agréable qui ne change rien.
    La roue de la vie, en pratique

Préoccupations connexes

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