Pratiques de coaching pour visible échec chercher
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour visible échec chercher, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Chercher activement les échecs que vous ne voyez pas
Cherchez les personnes qui ont essayé la même chose et n'ont pas réussi.
Le biais du survivant : apprendre de ce qu'on ne voit pas - Nommer la peur qui pilote un objectif d'évitement
Faites émerger le scénario d'échec spécifique contre lequel un objectif d'évitement se protège.
Objectifs d'approche contre objectifs d'évitement - Traitez les tentatives échouées comme des indicateurs de contrainte plutôt que des impasses
Chaque approche ratée vous dit précisément où se trouve la contrainte active — extrayez cette information avant de réessayer.
La relâche de contrainte : s'évader des murs qu'on a soi-même construits - Constituer une bibliothèque personnelle de post-mortems d'échecs
Rassemblez, lisez et apprenez délibérément des études de cas d'échecs dans votre domaine.
Le biais du survivant : apprendre de ce qu'on ne voit pas - Traiter les erreurs comme des événements d'expansion de l'adjacent possible
Quand quelque chose tourne mal, demandez quel nouveau territoire l'échec a rendu visible que le succès aurait caché.
L'adjacent possible, version pratique - Utilisez l'inversion comme premier modèle pour chaque problème
Avant de résoudre un problème, demandez-vous ce qui garantirait l'échec — puis évitez ces éléments.
Modèles mentaux : l'approche du treillis de Charlie Munger - Contraste canonique après l'échec
Après vos tentatives, examinez la solution experte spécifiquement pour ce qu'il manquait à vos approches.
L'échec productif : comment lutter d'abord rend l'enseignement plus efficace - Réaliser un pré-mortem avant de s'engager dans un plan
Imaginez que le plan a déjà échoué et demandez-vous ce qui a mal tourné.
Le biais de confirmation : voir ce que l'on s'attend à voir - Équilibrer la revue avec un véritable inventaire positif
Lister trois choses précises que vous avez bien faites aujourd'hui — pas trois choses qui se sont bien passées, mais trois choses que vous avez faites.
La revue du soir pythagoricienne - Recherche d'exceptions : quand le problème est-il déjà moins sévère ?
Identifiez les moments où le problème était absent ou moins sévère — ce sont des preuves que des solutions existent déjà.
Thérapie brève centrée sur les solutions : construire sur ce qui marche
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Chaque approche ratée vous dit précisément où se trouve la contrainte active — extrayez cette information avant de réessayer.
Traitez les tentatives échouées comme des indicateurs de contrainte plutôt que des impasses
- échec comme data
Après tout échec, extrayez immédiatement l'information précise que l'erreur a révélée sur le problème.
Traiter les erreurs comme des données
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Après tout échec, extrayez immédiatement l'information précise que l'erreur a révélée sur le problème.
- intelligent échec
Après tout échec, extrayez immédiatement l'information précise que l'erreur a révélée sur le problème.
- apprentissage depuis échec
Après tout échec, extrayez immédiatement l'information précise que l'erreur a révélée sur le problème.
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.