Pratiques de coaching pour quand analogical reasoning remarquer false analogies

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand analogical reasoning remarquer false analogies, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Vérifier les fausses analogies : la cartographie structurelle tient-elle vraiment ?
    Testez si une analogie convaincante survit à l'examen de sa structure relationnelle.
    Le raisonnement analogique
  2. Séparer l'argument de celui qui l'énonce
    Traitez l'affirmation sur le fond, pas les motivations ou le caractère de la personne.
    Le désaccord productif, en pratique
  3. Demander ce que diraient des perspectives alternatives
    Renforcez délibérément l'objection la plus solide à votre position actuelle avant de la considérer comme réglée.
    Le questionnement socratique
  4. Ajouter la meilleure objection à chaque raison majeure
    Pour chaque raison à l'appui, trouvez la meilleure contre-argumentation et placez-la sur la carte.
    La cartographie d'arguments
  5. Pratiquez « dites-m'en plus » — différez la réfutation jusqu'à une compréhension authentique
    Répondez à un point de vue opposé par la curiosité avant de répondre par un contre-argument.
    La troisième alternative, rendue concrète
  6. Trouver le nœud : l'unique affirmation qui, si elle changeait, changerait la conclusion
    Localisez le désaccord empirique ou de valeurs unique qui pilote tout le différend.
    Le désaccord productif, en pratique
  7. Considérer l'opposé
    Argumentez activement contre votre première conclusion avant de l'accepter.
    Système 1, Système 2, rendus utilisables
  8. Renforcer l'argument opposé avant de le réfuter
    Reconstruisez la version la plus solide possible de l'argument avec lequel vous êtes en désaccord — puis répondez à celle-ci.
    Le Réalisme naïf : pourquoi chacun pense voir les choses telles qu'elles sont
  9. Poser deux questions sincères avant de répliquer
    Ralentissez le réflexe de réplique avec une curiosité sincère pour l'autre point de vue.
    Le désaccord productif, en pratique
  10. Nommer l'ancre pour en atténuer l'effet
    Dire "c'est une ancre" à voix haute réduit — sans l'effacer — son emprise.
    Le biais d'ancrage en négociation et en jugement

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