Pratiques de coaching pour quand zhuangzi perspective changement perspective rotation

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand zhuangzi perspective changement perspective rotation, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Rotation de perspective : habiter le point de vue d'un autre
    Construisez la version la plus forte et la plus cohérente en interne d'un point de vue qui s'oppose au vôtre.
    Zhuangzi et la pratique du changement de perspective
  2. Renforcer l'argument opposé avant de le réfuter
    Reconstruisez la version la plus solide possible de l'argument avec lequel vous êtes en désaccord — puis répondez à celle-ci.
    Le Réalisme naïf : pourquoi chacun pense voir les choses telles qu'elles sont
  3. Envisager délibérément l'hypothèse opposée
    Pour toute croyance que vous testez, générez explicitement le meilleur argument en faveur du point de vue opposé.
    Le biais de confirmation : voir ce que l'on s'attend à voir
  4. Trouver ce qui est réellement juste dans les positions avec lesquelles on est en désaccord
    La plupart des positions avec lesquelles vous êtes fortement en désaccord ont raison sur quelque chose d'important — trouver cette partie est intellectuellement obligatoire.
    Le steelmanning
  5. Considérer l'opposé
    Argumentez activement contre votre première conclusion avant de l'accepter.
    Système 1, Système 2, rendus utilisables
  6. Demander ce que diraient des perspectives alternatives
    Renforcez délibérément l'objection la plus solide à votre position actuelle avant de la considérer comme réglée.
    Le questionnement socratique
  7. Reconnaître l'écart de perspective avant de répondre
    Marquez une pause avant de réagir à un désaccord pour vous demander quelle information ou expérience pourrait rendre l'autre point de vue cohérent.
    Le Réalisme naïf : pourquoi chacun pense voir les choses telles qu'elles sont
  8. Séparer l'argument de celui qui l'énonce
    Traitez l'affirmation sur le fond, pas les motivations ou le caractère de la personne.
    Le désaccord productif, en pratique
  9. Inviter un collaborateur adversarial
    Trouvez quelqu'un dont l'a priori authentique est l'opposé du vôtre, et travaillez ensemble sur les mêmes preuves.
    Le biais de confirmation : voir ce que l'on s'attend à voir
  10. Ajouter la meilleure objection à chaque raison majeure
    Pour chaque raison à l'appui, trouvez la meilleure contre-argumentation et placez-la sur la carte.
    La cartographie d'arguments

Préoccupations connexes

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