Pratiques de coaching pour quand quatre burners théorie deux burner concentration
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand quatre burners théorie deux burner concentration, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Faire tourner deux brûleurs à fond pour un sprint défini
Choisissez deux domaines à maximiser pour une période délimitée, et acceptez que les deux autres tournent au ralenti.
La théorie des quatre brûleurs : faire la paix avec les compromis - Moins mais mieux
Concentrer son effort sur quelques priorités essentielles faites avec excellence plutôt que sur beaucoup faites correctement.
L'essentialisme, expliqué concrètement - S'engager sur seulement quelques objectifs par cycle
Choisissez un à trois objectifs pour les 12 semaines afin que l'effort se concentre au lieu de se disperser.
L'année en 12 semaines, rendue pratique - Limiter combien vous en menez à la fois
Limitez-vous à une poignée d'Objectifs pour que le cadre concentre l'effort au lieu de le disperser.
Les OKR pour les personnes, pas seulement les entreprises - Ne garder qu'une seule boucle ouverte majeure à la fois
Limitez-vous à un grand projet inachevé pour que l'attraction soit concentrée, pas dispersée.
L'effet Zeigarnik : utiliser la tension des tâches pour rester motivé - Changer une chose, pas tout
Concentrez tout votre budget de changement comportemental sur une seule habitude clé plutôt que de le disperser.
Les habitudes clés : les quelques changements qui font boule de neige - Maintenir au plus trois priorités actives à la fois
Plus de trois priorités actives équivaut à pas de priorités du tout — l'attention ne peut pas se partager en quatre.
Concevoir une entreprise calme (Fried & Hansson) - Appliquez le 80/20 aux relations et sources d'énergie
Identifiez quelles relations dynamisent et catalysent votre meilleur travail, et investissez-y de façon disproportionnée.
Le principe de Pareto : la règle des 80/20 pour la productivité personnelle - Choisir un domaine à rapprocher de la cible cette semaine
Choisissez le domaine où un petit mouvement compterait le plus — pas le plus important dans l'abstrait.
La cible des valeurs, rendue pratique - Définir votre objectif extrêmement important (WIG)
Choisissez l'objectif unique où des résultats décisifs comptent le plus — et concentrez-vous là sans relâche.
Les 4 disciplines de l'exécution (4DX)
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Les activités qui font avancer plusieurs objectifs sont plus énergisantes et plus susceptibles d'être entamées.
Concevoir des moyens multifinaux — des activités qui servent plusieurs objectifs à la fois
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Organisez vos objectifs quotidiens comme une hiérarchie au service d'une seule visée globale.
Organiser l'effort sous un objectif de haut niveau
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Limitez-vous à une poignée d'Objectifs pour que le cadre concentre l'effort au lieu de le disperser.
Limiter combien vous en menez à la fois
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Choisissez un à trois objectifs pour les 12 semaines afin que l'effort se concentre au lieu de se disperser.
S'engager sur seulement quelques objectifs par cycle
- quand valeurs bullseye choisir un domain vers bouger
Choisissez le domaine où un petit mouvement compterait le plus — pas le plus important dans l'abstrait.
Choisir un domaine à rapprocher de la cible cette semaine
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.