Pratiques de coaching pour quand getting résultat le agile way scenarios vs tâche listes

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand getting résultat le agile way scenarios vs tâche listes, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Séparer la liste « je le ferai » de la liste « à faire »
   Conservez une liste maîtresse de tâches distincte de la liste quotidienne fermée « je le ferai » à laquelle vous vous engagez réellement.
   Faites-le demain, rendu concret
2. Pensez en scénarios et récits, pas en listes de tâches
   Décrivez votre résultat idéal pour une période comme un court récit avant de le décomposer en actions.
   Obtenir des résultats à la façon agile (AGS), expliqué concrètement
3. Ne mettre sur le tableau que des tâches explicitement décidées
   Votre tableau Kanban n'est pas une liste de souhaits — seules les tâches auxquelles vous vous êtes consciemment engagé appartiennent à À faire.
   Le Kanban personnel, en pratique
4. Bloquer le temps des tâches plutôt que de les planifier par liste
   Attribuez à chaque tâche un créneau de temps fixe sur le calendrier plutôt qu'une position sur une liste de choses à faire ouverte.
   La loi de Parkinson, en pratique
5. Travailler à partir d'une liste quotidienne fermée
   Écrivez la liste de tâches du jour avant qu'il ne commence, puis refusez d'y ajouter de nouveaux éléments.
   Faites-le demain, rendu concret
6. Le time blocking sur calendrier
   Donnez à chaque tâche une heure de début et de fin précise sur votre calendrier.
   Le Time Blocking, Rendu Pratique
7. Catégoriser les éléments de la liste par horizon temporel
   Triez les éléments en proches (cette année), moyens (cette décennie), et lointains — puis planifiez immédiatement les éléments proches.
   La méthode de la liste de vie
8. La méthode de priorisation ABCDE
   Étiquetez chaque tâche A (obligatoire), B (souhaitable), C (agréable), D (à déléguer), ou E (à éliminer) avant de commencer.
   Manger la grenouille, rendu pratique
9. Traiter systématiquement l'arriéré
   Travaillez les anciennes tâches inachevées dans l'ordre plutôt que de les retrier perpétuellement.
   Faites-le demain, rendu concret
10. Protégez la liste « un jour » de la contamination par le travail actuel
    La liste « un jour » perd sa valeur si elle se remplit de tâches actuelles qui appartiennent à votre système de projets actifs.
    La liste « un jour »

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.