Pratiques de coaching pour quand margin de sécurité dont rely sur everything going right

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand margin de sécurité dont rely sur everything going right, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Concevoir des décisions qui fonctionnent même si certaines choses tournent mal
    Demandez-vous : ce plan exige-t-il que tout se passe bien ? Si oui, repensez-le.
    La marge de sécurité
  2. Auditer les plans pour l'inflation de scénario
    Avant de vous engager dans un plan qui dépend de plusieurs choses se passant bien, comptez les dépendances.
    Le sophisme de la conjonction — Quand « plus de détails » semble plus probable
  3. Définir une journée minimale viable pour les voyages, la maladie et le chaos
    Décidez à l'avance de ce qui compte comme un maillon les mauvais jours pour que la chaîne survive aux perturbations de la vie.
    La stratégie Seinfeld : ne brisez pas la chaîne
  4. Planifier la récupération avant que la chaîne ne se brise
    Décider à l'avance qu'une chaîne brisée signifie recommencer le lendemain, pas abandonner l'habitude.
    Ne brisez pas la chaîne : la méthode de la série
  5. Fixer plusieurs intentions à clause de réserve vers le même objectif
    Poursuivez un objectif par plusieurs voies simultanées — chacune avec sa propre clause de réserve — pour qu'aucun obstacle unique ne soit fatal.
    La clause de réserve stoïcienne
  6. Transformer les risques prioritaires en fils déclencheurs
    Fixez un signal précis qui vous indique qu'un échec redouté commence à se produire.
    La prémortem : imaginer que ça a déjà échoué
  7. Appliquer la règle du ne-jamais-manquer-deux-fois quand la chaîne se brise
    Quand la chaîne se brise, redémarrez-la dès le lendemain — ne laissez jamais passer deux jours consécutifs.
    La stratégie Seinfeld : ne brisez pas la chaîne
  8. Noter chaque échec par probabilité et impact
    Transformez la liste brute d'échecs en un ensemble priorisé de risques à atténuer.
    La prémortem : imaginer que ça a déjà échoué
  9. Choisir les points d'intervention avec le plus de levier
    À partir de la chaîne complète, sélectionnez deux ou trois maillons où une action différente aurait détourné la séquence.
    L'analyse en chaîne comportementale : la méthode DBT pour comprendre les comportements problématiques
  10. Faire tourner une seule chaîne à la fois pour éviter la dilution
    Ne démarrez une deuxième chaîne qu'après que la première ait tourné au moins 30 jours sans se briser.
    La stratégie Seinfeld : ne brisez pas la chaîne

Préoccupations connexes

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