Pratiques de coaching pour quand morphological analyse morphological pour complexe problème
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand morphological analyse morphological pour complexe problème, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Utiliser l'analyse morphologique pour les problèmes complexes à interdépendances multiples
La méthode brille sur les problèmes trop complexes pour que le brainstorming les couvre adéquatement.
L'Analyse morphologique, en pratique - Décomposer le problème en paramètres indépendants
Identifiez les dimensions clés qui décrivent entièrement votre espace-problème avant de générer des solutions.
L'Analyse morphologique, en pratique - Inverser le problème pour briser la fixation
Posez la question opposée ("Comment pourrions-nous rendre cela pire ?") pour échapper aux contraintes du cadrage original.
Le recadrage de problème : résoudre le bon problème d'abord - Trouver le nœud : l'unique affirmation qui, si elle changeait, changerait la conclusion
Localisez le désaccord empirique ou de valeurs unique qui pilote tout le différend.
Le désaccord productif, en pratique - Rendez la troisième alternative tangible avec un prototype ou un modèle
Transformez une idée abstraite de troisième alternative en quelque chose auquel les deux parties peuvent réagir ensemble.
La troisième alternative, rendue concrète - Démêler les trois conversations
Séparez ce qui s'est passé, les sentiments et les enjeux identitaires — ils sont enchevêtrés et exigent un traitement différent.
Les conversations difficiles, en pratique - Séparez la personne du problème
Traitez le conflit comme un problème que vous affrontez ensemble, pas comme une compétition où vous vous combattez.
La troisième alternative, rendue concrète - Négociez depuis l'abondance, pas depuis la rareté
Remettez en question l'hypothèse que ce qu'un camp gagne, l'autre doit le perdre.
La troisième alternative, rendue concrète - Cartographier qui possède réellement le problème
Identifiez à qui appartient vraiment le problème avant d'investir dans une solution — le cadrage change souvent quand vous nommez le vrai propriétaire.
Le recadrage de problème : résoudre le bon problème d'abord - Écrire ses idées plutôt que faire un brainstorming de groupe
Faire générer des idées silencieusement et individuellement d'abord, puis les mettre en commun et les développer.
La pensée divergente : générer de nombreuses idées
Préoccupations connexes
- problème cadrage alternative
Posez la question opposée ("Comment pourrions-nous rendre cela pire ?") pour échapper aux contraintes du cadrage original.
Inverser le problème pour briser la fixation
- problème recadrage résolution le right problème premier avec des amis
Le recadrage de problème signifie reconsidérer délibérément quel problème vous essayez réellement de résoudre avant de générer des solutions. Le travail de Min Basadur sur la résolution créative de problèmes montre que le cadrage avec lequel vous commencez contraint fortement les solutions que vous trouvez — changer le cadrage débloque souvent des solutions invisibles sous la définition originale.
Le recadrage de problème : résoudre le bon problème d'abord
- arrêter fighting unsolvable problème
Acceptez que la plupart des conflits sont insolubles, et apprenez à en discuter sans blocage.
Dialoguer avec les problèmes perpétuels
- deconstruct un problème
Si un objet du problème ressemble à une seule chose, essayez de le percevoir comme des parties distinctes ayant des fonctions distinctes.
Décomposez les unités perceptives qui pourraient vous bloquer
- define problème precisely
Écrivez un énoncé de problème concret et spécifique — la plupart des gens essaient de résoudre des problèmes vagues.
Définir le problème précisément avant de le résoudre
- gad problème résolution
Appliquez la résolution de problèmes seulement aux problèmes réels et actuels — et utilisez la tolérance à l'incertitude pour les hypothétiques.
Séparer les problèmes solubles des inquiétudes hypothétiques
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.