Pratiques de coaching pour arrêter fighting unsolvable problème
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour arrêter fighting unsolvable problème, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Dialoguer avec les problèmes perpétuels
Acceptez que la plupart des conflits sont insolubles, et apprenez à en discuter sans blocage.
La méthode Gottman, en pratique - Trouver le nœud : l'unique affirmation qui, si elle changeait, changerait la conclusion
Localisez le désaccord empirique ou de valeurs unique qui pilote tout le différend.
Le désaccord productif, en pratique - Séparez la personne du problème
Traitez le conflit comme un problème que vous affrontez ensemble, pas comme une compétition où vous vous combattez.
La troisième alternative, rendue concrète - Transformez la relation, pas seulement le problème
Utilisez chaque conflit comme une occasion d'élever la qualité de la relation elle-même.
La troisième alternative, rendue concrète - Grimper l'échelle des pourquoi
Demandez "pourquoi est-ce un problème ?" à plusieurs reprises pour révéler l'objectif de niveau supérieur que votre cadrage actuel pourrait manquer.
Le recadrage de problème : résoudre le bon problème d'abord - Repérer les problèmes de gravité
Distinguez les problèmes sur lesquels vous pouvez agir des « problèmes de gravité » que vous ne pouvez qu'accepter et contourner.
Concevoir sa vie, rendu pratique - Trouver un objectif mutuel
Établissez un objectif partagé auquel les deux personnes tiennent afin que la conversation soit « nous contre le problème ».
Crucial Conversations, rendu pratique - Décomposer le problème en paramètres indépendants
Identifiez les dimensions clés qui décrivent entièrement votre espace-problème avant de générer des solutions.
L'Analyse morphologique, en pratique - L'évitement (non affirmé, non coopératif)
Contournez ou reportez le conflit quand le moment est mal choisi ou que la question ne mérite pas d'engagement.
Les cinq styles de résolution de conflits - Cartographier qui possède réellement le problème
Identifiez à qui appartient vraiment le problème avant d'investir dans une solution — le cadrage change souvent quand vous nommez le vrai propriétaire.
Le recadrage de problème : résoudre le bon problème d'abord
Préoccupations connexes
- problème recadrage résolution le right problème premier lors d'un conflit
Le recadrage de problème signifie reconsidérer délibérément quel problème vous essayez réellement de résoudre avant de générer des solutions. Le travail de Min Basadur sur la résolution créative de problèmes montre que le cadrage avec lequel vous commencez contraint fortement les solutions que vous trouvez — changer le cadrage débloque souvent des solutions invisibles sous la définition originale.
Le recadrage de problème : résoudre le bon problème d'abord
- Comment résoudre un conflit
Utilisez chaque conflit comme une occasion d'élever la qualité de la relation elle-même.
Transformez la relation, pas seulement le problème
- ways vers mitigate un recurring dispute entre alice WHO éviter et bob WHO chercher résolution
Contournez ou reportez le conflit quand le moment est mal choisi ou que la question ne mérite pas d'engagement.
L'évitement (non affirmé, non coopératif)
- quand productive désaccord identifier le crux
Localisez le désaccord empirique ou de valeurs unique qui pilote tout le différend.
Trouver le nœud : l'unique affirmation qui, si elle changeait, changerait la conclusion
- apporter solutions ne pas problèmes
Identifiez les moments où le problème était absent ou moins sévère — ce sont des preuves que des solutions existent déjà.
Recherche d'exceptions : quand le problème est-il déjà moins sévère ?
- comment résoudre un conflit dans un couple
Utilisez chaque conflit comme une occasion d'élever la qualité de la relation elle-même.
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.