Pratiques de coaching pour quand scamper scamper modify magnify

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand scamper scamper modify magnify, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Modifier et Magnifier
    Demandez : que se passe-t-il si vous rendez un élément plus grand, plus petit, plus rapide, plus lent, plus fort ou plus faible ?
    SCAMPER : une technique de créativité systématique
  2. Situez la catastrophe sur une échelle de gravité réelle
    Évaluez le résultat redouté sur une échelle de gravité de 0 à 10, puis comparez-le à des choses que vous savez être à 10/10.
    La décatastrophisation, rendue concrète
  3. Travailler à une vitesse radicalement différente
    Faites la tâche bloquée dix fois plus vite ou dix fois plus lentement — le changement de vitesse change le résultat.
    Les Stratégies Obliques, rendues pratiques
  4. Cartographier les limites de vos zones personnelles
    Nommez ce qui est facile actuellement, ce qui est faisable mais difficile, et ce qui vous ferait fermer.
    Le modèle de la zone de confort : grandir sans s'épuiser
  5. Décatastrophiser avec le cadre pire/meilleur/probable
    Contrez « tout est gâché » en nommant le pire scénario, le meilleur, et le plus probable.
    Le style explicatif : optimisme, pessimisme et optimisme appris
  6. La catastrophisation (amplification et conclusions hâtives)
    Supposer que le pire résultat possible est probable et qu'on ne pourrait pas y faire face s'il se produisait.
    Les distorsions cognitives : les erreurs de pensée derrière l'anxiété et la dépression
  7. Auditez et réduisez votre régime de stimulation
    Abaissez délibérément le niveau de base de stimulation que vous consommez pour que la tolérance à l'ennui se reconstruise.
    La tolérance à l'ennui
  8. Résister à l'envie d'optimiser les paramètres quand le problème est structurel
    Remarquez quand vous ajustez des nombres et demandez-vous si la structure est le véritable problème.
    Points de levier
  9. Renforcer les boucles correctrices et affaiblir les boucles d'emballement
    Trouvez la boucle d'équilibrage qui devrait corriger le problème — et demandez-vous pourquoi elle est trop faible.
    Points de levier
  10. Accueillez les idées folles et extravagantes
    Invitez explicitement l'absurde — c'est plus facile d'apprivoiser une idée folle que d'animer une idée terne.
    Les règles du brainstorming d'Osborn, rendues concrètes

Préoccupations connexes

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