Pratiques de coaching pour quand soi handicapping comprendre le pourquoi
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand soi handicapping comprendre le pourquoi, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Comprendre quelle croyance sur la capacité est protégée
L'auto-handicap n'a de sens que si vous croyez que la capacité est fixe — travaillez d'abord sur cette croyance.
L'auto-handicap : reconnaître et arrêter la mise en place d'excuses - Calibrer soigneusement les attributions d'effort
Attribuez l'échec à un effort insuffisant seulement quand plus d'effort était réellement la variable — pas comme substitut à une analyse honnête de la stratégie.
Le réentraînement attributionnel, rendu pratique - Recadrez l'échec comme une information, pas un verdict
Construisez une règle personnelle : « j'ai obtenu des données » remplace « j'ai échoué » après chaque tentative qui n'a pas abouti.
La confiance créative, rendue concrète - Interrompez l'impuissance apprise
Testez la croyance que « rien ne fonctionne » en menant une petite expérience qui pourrait la prouver fausse.
Locus de contrôle : construire un sentiment d'action - Comprendre votre procrastination comme une stratégie de protection, pas de la paresse
Identifiez la menace contre laquelle votre procrastination vous protège — généralement l'échec ou le jugement.
The Now Habit, rendu pratique - Traiter les revers comme information, pas comme identité
Lisez l'échec comme un retour sur l'approche, pas comme un verdict sur vous.
L'état d'esprit de développement : la version honnête - Planifier comment réparer chaque pire scénario
Si le pire scénario se produisait quand même, écrivez comment vous reviendriez là où vous êtes maintenant.
Le fear-setting, en pratique - Traiter l'effort comme le chemin, pas comme un lot de consolation
Cadrez l'effort comme la façon dont la capacité se construit, pas comme la preuve que vous en manquez.
L'état d'esprit de développement : la version honnête - Traiter l'échec comme une donnée, pas un verdict
Une expérience ratée qui vous apprend quelque chose est une expérience réussie.
Les Petites Expériences : Tester le Changement Sans S'y Engager - Invoquer le soi possible pendant les revers
Quand vous échouez ou stagnez, revenez au soi espéré — pas à l'objectif de résultat — comme ancrage de réorientation.
Les soi possibles, en pratique
Préoccupations connexes
- échec comme data ne pas identité
Quand vous échouez ou stagnez, revenez au soi espéré — pas à l'objectif de résultat — comme ancrage de réorientation.
Invoquer le soi possible pendant les revers
- Ne plus avoir peur de l'échec
Construisez une règle personnelle : « j'ai obtenu des données » remplace « j'ai échoué » après chaque tentative qui n'a pas abouti.
Recadrez l'échec comme une information, pas un verdict
- mon chronique peur de échec et déception est le raison je am terribly failing en vie comment faire je obtenir sur ce
Construisez une règle personnelle : « j'ai obtenu des données » remplace « j'ai échoué » après chaque tentative qui n'a pas abouti.
- quand attributional retraining effort attribution calibration
Attribuez l'échec à un effort insuffisant seulement quand plus d'effort était réellement la variable — pas comme substitut à une analyse honnête de la stratégie.
Calibrer soigneusement les attributions d'effort
- quand possible selves possible soi dans difficulté
Quand vous échouez ou stagnez, revenez au soi espéré — pas à l'objectif de résultat — comme ancrage de réorientation.
- quand soi efficacy efficacy attribution
La façon dont vous expliquez un résultat décide s'il construit ou brise votre efficacité.
Attribuer les résultats à l'effort et à la stratégie
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.