Pratiques de coaching pour quand commencer avec pourquoi leadership live le pourquoi dans décision

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand commencer avec pourquoi leadership live le pourquoi dans décision, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Utiliser le pourquoi comme filtre de décision
    Un pourquoi énoncé qui ne filtre pas réellement les décisions n'est que de la marque — le pourquoi doit déterminer les choix.
    Commencer par le pourquoi : diriger par le sens
  2. Aligner délibérément les dépenses sur ses valeurs affirmées
    Comparez chaque catégorie discrétionnaire à ce que vous dites compter le plus — et coupez ce qui ne correspond pas.
    Le facteur latte : petites dépenses et coût de l'habitude
  3. Nommer quels brûleurs sont réellement allumés
    Évaluez honnêtement combien de carburant chacun des quatre domaines reçoit en ce moment.
    La théorie des quatre brûleurs : faire la paix avec les compromis
  4. Fixer une seule priorité pour toute l'organisation par trimestre
    Identifiez la chose la plus importante que l'entreprise doit accomplir ce trimestre, et faites-en la priorité numéro un de chacun.
    Les habitudes Rockefeller : grandir avec rythme et concentration
  5. Choisir le temps plutôt que l'argent délibérément
    Quand des compromis surgissent, pesez le temps plus lourdement que les dollars supplémentaires.
    L'abondance de temps, rendue pratique
  6. Bilan trimestriel de l'ikigai
    Tous les trois mois, cartographiez l'intersection de ce que vous aimez, ce en quoi vous excellez, ce dont le monde a besoin, et ce pour quoi vous pouvez être payé.
    Ancres de sens : garder le sens accessible au quotidien
  7. Accepter les arbitrages
    Accepter que dire oui à une chose signifie dire non à d'autres — et choisir délibérément.
    L'essentialisme, expliqué concrètement
  8. Vérifier l'action face aux valeurs affirmées — la revue d'alignement
    Une fois par semaine, comparer vos valeurs affirmées à vos choix réels et nommer l'écart honnêtement.
    La revue du soir pythagoricienne
  9. Confronter les heures de travail à vos priorités déclarées
    Comparez comment vous passez réellement votre temps cette semaine à ce que vous dites compter le plus.
    Les regrets des mourants
  10. Commencer la semaine en connectant votre emploi du temps à ce que vous valorisez
    Le temps se sent bien dépensé quand vous pouvez articuler pourquoi il s'aligne avec ce qui compte pour vous.
    Pratiques d'abondance de temps (Cassie Holmes)

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