Pratiques de coaching pour quand le getting things done hebdomadaire révision higher altitude révision
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand le getting things done hebdomadaire révision higher altitude révision, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Regarder les altitudes supérieures — objectifs, domaines de focalisation, et raison d'être
Une fois par semaine, vérifiez que vos projets actifs s'alignent toujours avec vos objectifs, vos rôles, et vos valeurs.
La revue hebdomadaire GTD - Mesurer les résultats, pas l’activité
Suivez si vous avez atteint le résultat, pas si vous étiez occupé — les deux ne sont pas la même chose.
La méthode de planification rapide (RPM) de Tony Robbins, rendue concrète - Aligner le travail quotidien avec des objectifs significatifs
Ancrez vos MIT et projets dans des objectifs qui comptent réellement pour vous, non seulement ce qui est urgent.
Zen To Done (ZTD), en pratique - Quadrant 4 : l'éliminer
Ni urgent ni important — distractions et occupations creuses — sont supprimés, pas faits.
La matrice d'Eisenhower, en pratique - Assécher les tâches superficielles
Limitez agressivement et regroupez le travail superficiel à faible valeur pour qu'il n'empiète pas sur le travail en profondeur.
Le Travail en Profondeur, Concrètement - Coupez ou déléguez activement le 80 % trivial
Réduisez ou transmettez systématiquement les activités situées dans les 80 % du bas de votre distribution d'impact.
Le principe de Pareto : la règle des 80/20 pour la productivité personnelle - Déléguer ou minimiser systématiquement le cadran III
Les tâches urgentes mais non importantes sont la fuite de temps la plus dangereuse — construisez un système pour les gérer sans votre attention.
Les gros cailloux d'abord - Commencer la semaine en connectant votre emploi du temps à ce que vous valorisez
Le temps se sent bien dépensé quand vous pouvez articuler pourquoi il s'aligne avec ce qui compte pour vous.
Pratiques d'abondance de temps (Cassie Holmes) - Auditer une semaine de temps pour faire émerger des candidats à l'élimination
Suivez comment vous passez réellement votre temps pendant 5 à 7 jours avant de décider ce qu'il faut arrêter.
La liste des choses à ne pas faire - Repérez et corrigez les violations de Pareto dans votre emploi du temps
Auditez votre agenda pour le temps passé sur le nombre trivial qui a évincé l'essentiel vital.
Le principe de Pareto : la règle des 80/20 pour la productivité personnelle
Préoccupations connexes
- Comment arrêter d'être débordé et devenir vraiment productif
Réduisez ou transmettez systématiquement les activités situées dans les 80 % du bas de votre distribution d'impact.
Coupez ou déléguez activement le 80 % trivial
- cut faible valeur tâches
Réduisez ou transmettez systématiquement les activités situées dans les 80 % du bas de votre distribution d'impact.
- livre pour être plus productif au travail
La loi de Parkinson — « le travail s'étend pour occuper tout le temps disponible pour son achèvement » — était à l'origine une observation satirique sur la bureaucratie, mais elle décrit un phénomène réel : le temps ouvert permet aux tâches de croître par le perfectionnisme, la distraction et la dérive de périmètre. L'application pratique consiste à fixer des délais plus serrés qu'à l'aise pour compresser le temps de travail sans réduire matériellement la qualité du résultat. Les preuves sont mitigées et fortement dépendantes de la tâche.
La loi de Parkinson, en pratique
- guide pour être plus productif au travail
La loi de Parkinson — « le travail s'étend pour occuper tout le temps disponible pour son achèvement » — était à l'origine une observation satirique sur la bureaucratie, mais elle décrit un phénomène réel : le temps ouvert permet aux tâches de croître par le perfectionnisme, la distraction et la dérive de périmètre. L'application pratique consiste à fixer des délais plus serrés qu'à l'aise pour compresser le temps de travail sans réduire matériellement la qualité du résultat. Les preuves sont mitigées et fortement dépendantes de la tâche.
- Comment se sentir moins débordé
Le temps se sent bien dépensé quand vous pouvez articuler pourquoi il s'aligne avec ce qui compte pour vous.
Commencer la semaine en connectant votre emploi du temps à ce que vous valorisez
- réduire busywork
Réduisez ou transmettez systématiquement les activités situées dans les 80 % du bas de votre distribution d'impact.
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