Pratiques de coaching pour quand le medici effet faible cost experimentation

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand le medici effet faible cost experimentation, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Menez des expériences à faible coût sur les idées intersectionnelles
    Testez les idées transversales rapidement et à moindre coût avant d'y investir pleinement.
    L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection
  2. Prototyper — rendez-le bon marché et réel
    Construisez la version la plus rudimentaire possible qui vous permet d'apprendre quelque chose de spécifique.
    Le design thinking, étape par étape
  3. Écrire l'hypothèse avant d'agir
    Énoncez ce que vous attendez que l'expérience révèle avant qu'elle ne commence.
    Les Petites Expériences : Tester le Changement Sans S'y Engager
  4. Cultiver l'intuition lente : laisser les idées se développer sur des mois, pas des heures
    Résistez à l'envie d'agir sur une idée à moitié formée ; gardez-la vivante dans un carnet jusqu'à ce que des éléments adjacents arrivent pour la compléter.
    L'adjacent possible, version pratique
  5. La quantité d'abord : générer le plus d'idées possible avant d'en évaluer une seule
    La meilleure façon d'avoir une bonne idée est d'en avoir beaucoup — l'originalité augmente avec le volume, alors générez sans retenue avant de sélectionner.
    L'esprit du débutant dans la pratique créative
  6. Suspendre le jugement pendant la génération
    Générer des idées sans aucune critique, puis évaluer dans un passage séparé.
    La pensée divergente : générer de nombreuses idées
  7. Répéter, boucler, ou revenir délibérément à une vieille idée
    « Utilisez une vieille idée » — quelque chose déjà dans votre histoire peut fonctionner maintenant alors que ce n'était pas possible avant.
    Les Stratégies Obliques, rendues pratiques
  8. Combinez et construisez sur les idées des autres
    Traitez chaque idée comme un bloc de construction — les meilleures idées d'une session sont généralement des hybrides.
    Les règles du brainstorming d'Osborn, rendues concrètes
  9. Faire de petits paris pour convertir l'ambiguïté en données
    Remplacez la paralysie par des expériences peu coûteuses qui génèrent des preuves locales et réduisent l'incertitude progressivement.
    L'aversion à l'ambiguïté — pourquoi les probabilités inconnues semblent pires que les mauvaises probabilités
  10. Mener une petite expérience avant de vous engager sur le Plan B ou C
    Concevez la plus petite expérience réelle possible qui vous dirait quelque chose de vrai sur un plan avant de vous y engager.
    Les plans odyssée : concevoir trois futurs alternatifs

Préoccupations connexes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.

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