Pratiques de coaching pour quand le platinum règle adapter pace et directness
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand le platinum règle adapter pace et directness, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Adaptez votre rythme et votre franchise à l'autre personne
Ajustez votre vitesse et le degré de franchise de votre livraison à ce que l'autre personne peut recevoir.
La règle de platine - STATE — exposez votre chemin
Partagez votre point de vue honnêtement mais d'une façon qui garde l'autre personne ouverte : les faits d'abord, puis l'histoire, avec précaution.
Crucial Conversations, rendu pratique - S'adapter aux Directifs : être direct, orienté résultats, et bref
Avec les personnes à forte assertivité et faible réactivité, menez avec l'essentiel et omettez l'échauffement social.
La matrice des styles sociaux : s'adapter à la façon dont les gens communiquent - Communiquer efficacement avec les personnes de style Dominance
Commencez par l'essentiel, soyez bref, et rendez clair le chemin de décision.
Les styles comportementaux DISC - Choisir le bon moment et le bon cadre pour la rétroaction
Le retour atterrit en proportion de la sécurité et de la disponibilité ressenties par le receveur — le moment et la confidentialité comptent.
Le modèle de rétroaction SBI, en pratique - Challenger directement
Dites la chose difficile clairement, rapidement, et en face de la personne.
La franchise radicale, en pratique - Technique du fogging : acquiescer sans céder
La technique du fogging : reconnaissez calmement le grain de vérité que contient une critique hostile, ne concédez rien de plus et n'ajoutez aucune défense.
L'entraînement à l'affirmation de soi, en pratique - Poser deux questions sincères avant de répliquer
Ralentissez le réflexe de réplique avec une curiosité sincère pour l'autre point de vue.
Le désaccord productif, en pratique - Être doux : pas d'attaques, de menaces ou de mépris
Dites ce que vous avez besoin de dire sans agressivité, sarcasme ou mépris — même quand vous êtes blessé ou en colère.
GIVE : la compétence du DBT pour préserver les relations pendant les conversations difficiles - L'audit d'accusation
Dites, à voix haute et en premier, la pire chose que l'autre pourrait penser de vous — pour la désamorcer.
Never Split the Difference, en pratique
Préoccupations connexes
- directness en communication
Dites la chose difficile clairement, rapidement, et en face de la personne.
Challenger directement
- quand crucial conversation état mon path
Partagez votre point de vue honnêtement mais d'une façon qui garde l'autre personne ouverte : les faits d'abord, puis l'histoire, avec précaution.
STATE — exposez votre chemin
- quand fierce soi compassion prise de parole depuis force
Dites la chose difficile — le retour, le désaccord, le « c'est faux » — depuis un endroit ancré et bienveillant.
Dire les vérités difficiles depuis la force, pas la soumission
- quand élevé contexte faible contexte explicit pour faible contexte
Énoncez votre intention, votre attente, et votre décision à voix haute — même quand cela semble évident.
Ajoutez un cadrage explicite en communiquant avec des personnes à contexte faible
- quand social style matrice communiquer avec drivers
Avec les personnes à forte assertivité et faible réactivité, menez avec l'essentiel et omettez l'échauffement social.
S'adapter aux Directifs : être direct, orienté résultats, et bref
- asking mon collègue pour obtenir pour le point sans étant rude
Avec les personnes à forte assertivité et faible réactivité, menez avec l'essentiel et omettez l'échauffement social.
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.