Pratiques de coaching pour quand le wheel de vie rebalance vs augmentation score
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand le wheel de vie rebalance vs augmentation score, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Distinguer le rééquilibrage de l'élévation — ce sont des objectifs différents
Une roue déformée a besoin de rééquilibrage ; une roue uniformément basse a besoin d'investissement — sachez quel problème vous avez.
La roue de la vie, en pratique - Faire tourner deux brûleurs à fond pour un sprint défini
Choisissez deux domaines à maximiser pour une période délimitée, et acceptez que les deux autres tournent au ralenti.
La théorie des quatre brûleurs : faire la paix avec les compromis - Investir plus d'effort de développement dans vos forces que dans vos faiblesses
Passer de moyen à excellent dans vos domaines de force plutôt que de médiocre à moyen dans vos domaines faibles.
Le leadership fondé sur les forces, rendu pratique - Appliquez le 80/20 aux relations et sources d'énergie
Identifiez quelles relations dynamisent et catalysent votre meilleur travail, et investissez-y de façon disproportionnée.
Le principe de Pareto : la règle des 80/20 pour la productivité personnelle - Identifier le domaine frein — celui qui tire tout le reste vers le bas
Un domaine chroniquement bas fonctionne souvent comme un plafond sur la satisfaction dans tous les autres.
La roue de la vie, en pratique - Moins mais mieux
Concentrer son effort sur quelques priorités essentielles faites avec excellence plutôt que sur beaucoup faites correctement.
L'essentialisme, expliqué concrètement - Renforcer les boucles correctrices et affaiblir les boucles d'emballement
Trouvez la boucle d'équilibrage qui devrait corriger le problème — et demandez-vous pourquoi elle est trop faible.
Points de levier - Multipliez le temps et les ressources investis dans l'essentiel vital
Une fois votre 20 % à fort effet de levier identifié, investissez-y plus de temps et d'énergie — pas moins.
Le principe de Pareto : la règle des 80/20 pour la productivité personnelle - Nommer quels brûleurs sont réellement allumés
Évaluez honnêtement combien de carburant chacun des quatre domaines reçoit en ce moment.
La théorie des quatre brûleurs : faire la paix avec les compromis - Choisir un domaine à faire bouger, pas tous
La pire utilisation d'une évaluation par roue est d'essayer d'améliorer tous les domaines simultanément.
La roue de la vie, en pratique
Préoccupations connexes
- Comment équilibrer les différents domaines de sa vie
Un domaine chroniquement bas fonctionne souvent comme un plafond sur la satisfaction dans tous les autres.
Identifier le domaine frein — celui qui tire tout le reste vers le bas
- levier points en cas d'épuisement
Les points de levier sont des endroits d'un système où un petit changement peut produire des déplacements majeurs de comportement. Donella Meadows les a classés par profondeur structurelle dans son article de 1999 largement cité : les nombres et paramètres sont de faible levier ; les boucles de rétroaction, les objectifs et les règles du système sont de levier moyen ; et le paradigme dont émerge le système est le plus haut levier de tous. La conclusion contre-intuitive est que l'intuition des gens sur le levier est souvent inversée — et Meadows soutenait que cette inversion est systématique plutôt qu'aléatoire. Nous nous tournons vers les endroits les plus faciles à voir et à changer, qui sont les nombres : budgets, cibles, prix, effectifs. Ce sont les boutons pour lesquels tout le monde se bat précisément parce que les tourner change si peu de choses. Les endroits qui gouvernent réellement le système — ce qu'il optimise, qui a le pouvoir d'en fixer les règles, les hypothèses partagées que personne n'énonce — sont difficiles à voir, difficiles à toucher, et souvent même pas reconnus comme changeables, donc c'est la dernière chose que quiconque essaie. Meadows a aussi mis en garde contre le fait de lire son classement comme une recette : plus le levier est élevé, plus la résistance est grande, et pousser un point de haut levier dans la mauvaise direction déplace le système plus vite dans la mauvaise direction.
Points de levier
- meilleur utiliser de resources
Les ressources engendrent des ressources — quand vous avez un surplus, investissez-le là où il compose.
Investir les ressources dans des boucles de gain quand les conditions le permettent
- faire fewer things meilleur
Concentrer son effort sur quelques priorités essentielles faites avec excellence plutôt que sur beaucoup faites correctement.
Moins mais mieux
- faire plus avec moins
Concentrer son effort sur quelques priorités essentielles faites avec excellence plutôt que sur beaucoup faites correctement.
- même vie wheel vs élevé score wheel
La valeur de la roue est proportionnelle à l'honnêteté de vos notes — des scores aspirationnels produisent une image agréable qui ne change rien.
Noter chaque domaine de vie avec une honnêteté brutale, pas de l'aspiration
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.