Pratiques de coaching pour quand zen vers done hebdomadaire révision ztd

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand zen vers done hebdomadaire révision ztd, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Faire une brève revue et séance de planification hebdomadaire
   Chaque semaine, passez en revue ce qui s'est passé, videz les compteurs, et engagez-vous sur les MIT de la semaine suivante.
   Zen To Done (ZTD), en pratique
2. La planification hebdomadaire
   Fixez les priorités de la semaine et des blocs approximatifs avant que la semaine ne commence.
   Le Time Blocking, Rendu Pratique
3. Effectuer une revue hebdomadaire
   Une fois par semaine, traitez les boîtes de réception et révisez chaque projet et liste pour garder le système fiable.
   Getting Things Done (GTD), en pratique
4. Établissez une Vision du lundi chaque semaine
   Chaque lundi, nommez trois résultats pour la semaine avant que les exigences réactives de la semaine ne les évincent.
   Obtenir des résultats à la façon agile (AGS), expliqué concrètement
5. Identifier et planifier les gros cailloux au début de chaque semaine
   Le lundi matin (ou le dimanche soir), nommez trois « gros cailloux » et bloquez du temps au calendrier pour chacun avant toute autre chose.
   Les gros cailloux d'abord
6. Exécuter un aperçu hebdomadaire avant que la semaine ne commence
   Le dimanche soir, scannez la semaine à venir par rapport à votre modèle de semaine idéale et protégez ce qui compte.
   La conception de la semaine idéale
7. Appliquer la RPM au niveau hebdomadaire
   Faites tourner la séquence résultat-raison-MAP sur votre semaine chaque dimanche pour fixer un cap directionnel avant que lundi ne commence.
   La méthode de planification rapide (RPM) de Tony Robbins, rendue concrète
8. Révision hebdomadaire de la matrice
   Retriez vos tâches chaque semaine pour que les quadrants reflètent la réalité, pas les suppositions de la semaine dernière.
   La matrice d'Eisenhower, en pratique
9. Effectuez une revue trimestrielle de concentration pour rafraîchir les listes
   Revisitez et reconstruisez les deux listes chaque trimestre — les priorités changent, et les listes devraient aussi.
   La stratégie des deux listes de Warren Buffett
10. Planifier à partir des rôles et des objectifs, pas des tâches
    Avant de lister des tâches, listez vos rôles clés cette semaine et nommez un objectif significatif pour chacun.
    Les gros cailloux d'abord

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