Pratiques de coaching pour pourquoi faire i ressentir like pretending travail fake

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour pourquoi faire i ressentir like pretending travail fake, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Arrêter le jeu de surface
   Reconnaissez quand vous masquez des émotions au travail ou en relation, et trouvez des exutoires à faible coût pour ce que vous ressentez réellement.
   L'honnêteté radicale sur les émotions, en pratique
2. Normaliser les sentiments d'imposteur par une divulgation sélective
   Dites à un pair de confiance que vous vous sentez parfois un fraudeur — vous trouverez presque toujours que le sentiment est mutuel.
   Le phénomène de l'imposteur, mis en pratique
3. Surveiller l'ennemi proche — joie jouée contre plaisir authentique
   Remarquez quand votre réponse « je suis content pour toi » est creuse ou forcée, et traitez ce signal comme une donnée utile.
   Mudita : comment cultiver la joie sympathique
4. Le dire à voix haute à quelqu'un de confiance
   Révéler le sentiment d'imposture à un pair ou un mentor de confiance pour briser son secret.
   Vaincre le syndrome de l'imposteur, en pratique
5. Construire une auto-familiarité avec de nouvelles identités par une répétition à faible enjeu
   Agir de manière répétée d'une nouvelle façon — même à petites doses — fait que le nouveau comportement finit par vous ressembler.
   L'effet de simple exposition, en pratique
6. La mimétique inconsciente du comportement d'autrui : l'effet caméléon
   L'effet caméléon est la mimétique inconsciente du comportement des personnes avec qui l'on interagit — postures, mimiques, expressions — se produisant d'elle-même.
   Le mirroring et le matching, rendus pratiques
7. Séparer les sentiments des faits
   Traiter « je me sens incompétent » comme un sentiment à examiner, pas comme un fait sur lequel agir.
   Vaincre le syndrome de l'imposteur, en pratique
8. Le phénomène de l'imposteur, mis en pratique
   Le phénomène de l'imposteur — la croyance persistante que la réussite d'une personne n'est pas méritée et sera bientôt « démasquée » — n'est pas un défaut de caractère mais un schéma cognitif courant chez les personnes très performantes, documenté pour la première fois par Clance et Imes en 1978. Il répond à la collecte de preuves, à la restructuration cognitive et à la normalisation, bien que le changement soit progressif plutôt qu'immédiat.
9. Examiner l'écart entre la persona et le soi
   Cartographiez qui vous performez pour les autres par rapport à qui vous vous vivez en privé — l'écart est le territoire de l'ombre.
   Le travail de l'ombre
10. Trouver des alternatives à la suppression expressive dans les moments à forts enjeux
    Quand vous devez gérer ce que vous montrez, utilisez la réévaluation ou ralentissez votre respiration plutôt que de contenir l'expression à la force du poignet.
    Réévaluation Cognitive vs Suppression, en Pratique

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