Classements et compétition sociale

Comparez votre progrès à celui des autres pour ajouter un attrait compétitif et social.

Why it works

Les classements ajoutent comparaison sociale et compétition, ce qui peut nettement augmenter l'effort chez les personnes motivées par le statut et la rivalité. Voir des pairs en avance crée une pression ascendante, et se voir en avance procure une récompense de statut. L'effet est très individuel — il stimule certains et décourage ou aliène d'autres — et il déplace l'attention de la valeur du comportement vers le fait de gagner.

How to do it

  1. Utilisez la compétition seulement si vous trouvez véritablement la rivalité motivante plutôt que démoralisante.
  2. Comparez-vous à des pairs similaires pour que la compétition semble gagnable, pas désespérée.
  3. Gardez le comportement sous-jacent comme point central ; ne laissez pas battre les autres remplacer le fait de bien faire l'habitude.

Données probantes

La théorie de la comparaison sociale et les études sur les incitations compétitives montrent que la compétition peut augmenter la performance, mais les effets varient largement selon les individus et la compétition peut réduire la motivation intrinsèque et la coopération, faisant écho à la préoccupation de surjustification. (observational)

La compétition démotive ceux qui prennent du retard et peut remplacer l'intérêt intrinsèque par une focalisation sur le fait de gagner ; c'est une mécanique à double tranchant, pas un stimulant universel.

Sources

  • Festinger (1954), social comparison theory; research on competition and intrinsic motivation

Erreur fréquente

Imposer un classement à tout le monde, démoralisant les personnes non compétitives et poussant d'autres à tricher avec la mesure plutôt qu'à construire l'habitude.

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