Cartographiez votre locus de contrôle par domaine
Remarquez que vous pouvez vous sentir agentif au travail mais impuissant en santé — et ciblez spécifiquement les domaines faibles.
Why it works
Le locus de contrôle n'est pas un trait global unique — il varie selon le domaine de vie. Les gens adoptent souvent une posture interne dans les domaines où ils ont réussi et une posture externe où ils n'ont pas réussi. Cartographier cela rend visibles les domaines d'impuissance et vous permet de transférer la posture agentive — et les stratégies qui l'ont construite — vers les zones où vous êtes encore passif.
How to do it
- Évaluez votre sentiment de contrôle (1-10) dans les domaines clés : travail, santé, relations, argent, humeur.
- Trouvez le domaine le moins bien noté et un domaine où vous vous sentez agentif.
- Empruntez une stratégie concrète qui fonctionne dans votre domaine fort et appliquez-la au domaine faible.
Données probantes
La recherche distingue le locus de contrôle spécifique au domaine (par exemple, le locus de contrôle de santé) d'un trait global, et trouve que les mesures spécifiques au domaine prédisent souvent mieux le comportement de domaine que les mesures générales — soutenant une approche ciblée, domaine par domaine. Wallston et ses collègues ont construit les échelles multidimensionnelles de locus de contrôle de santé précisément parce que la mesure générale originale de Rotter prédisait faiblement le comportement de santé, une preuve directe que l'agentivité se cartographie et se travaille le mieux un domaine à la fois. (observational)
Le transfert d'une posture agentive à travers les domaines est plausible mais pas garanti ; chaque domaine peut nécessiter ses propres expériences de maîtrise.
Sources
- Wallston et al., Multidimensional Health Locus of Control scale and domain-specific control research
- Wallston, K. A., Wallston, B. S., & DeVellis, R. (1978). Development of the Multidimensional Health Locus of Control (MHLC) Scales. Health Education Monographs, 6(1), 160-170.
- Rotter, J. B. (1966). Generalized expectancies for internal versus external control of reinforcement. Psychological Monographs: General and Applied, 80(1), 1-28.
Erreur fréquente
Traiter un faible contrôle dans un domaine comme un verdict sur vous-même en général, plutôt que comme un écart spécifique et adressable que vous savez déjà combler ailleurs.
Pratiquez cela avec IX Coach
More practices for Locus de contrôle : construire un sentiment d'action
- Triez la situation en éléments contrôlables et incontrôlables
Divisez toute situation stressante entre ce que vous pouvez influencer et ce que vous ne pouvez pas, puis n'agissez que sur la première liste.
- Recadrez les résultats vers l'effort et la stratégie
Après un résultat, attribuez-le à des actions que vous avez prises (ou pouvez changer) plutôt qu'à une chance ou un destin fixes.
- Construisez l'agentivité par de petites victoires délibérées
Empilez une série d'actions petites et réalisables pour vous donner une preuve directe que vous pouvez influencer les résultats.
- Interrompez l'impuissance apprise
Testez la croyance que « rien ne fonctionne » en menant une petite expérience qui pourrait la prouver fausse.
- Engagez-vous d'avance à des réponses agentives avec des plans si-alors
Décidez à l'avance « si [revers], alors [mon action] » pour que l'adversité déclenche l'action plutôt que la résignation.