Pratiche di coaching per cadencia di seguimiento e responsabilità

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per cadencia di seguimiento e responsabilità, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Fissa un'accountability chiara e a punto singolo
    Un proprietario nominato, uno standard concordato e una cadenza di verifica fissati in anticipo — non l'assillo.
    Delega Efficace, in Pratica
  2. Tieni una sessione settimanale di responsabilità
    Tieni un breve incontro settimanale — solo 20 minuti — dove ogni persona riferisce sugli impegni della settimana scorsa e ne assume di nuovi.
    Le 4 Discipline dell'Esecuzione (4DX)
  3. Crucial Accountability: mantenere le persone agli impegni che contano
    Crucial Accountability (VitalSmarts) è un quadro per affrontare impegni non mantenuti, aspettative violate e comportamenti inaccettabili mantenendo intatta la relazione. L'intuizione centrale è che la maggior parte dei fallimenti di responsabilizzazione avviene perché le persone o evitano completamente la conversazione o la gestiscono in modi che creano difensività invece di cambiamento. È un quadro di pratica fondato sulla ricerca su conflitto, attribuzione e motivazione — non un protocollo da trial controllato.
  4. Chiudi con un impegno specifico, confermato, per il passo successivo
    Una conversazione sulla responsabilità che finisce senza un nuovo impegno specifico non ha risolto nulla.
    Crucial Accountability: mantenere le persone agli impegni che contano
  5. Descrivi lo scarto tra aspettativa e realtà, non la tua interpretazione
    Dichiara cosa era stato concordato e cosa è successo — lascia fuori cosa pensi significhi sulla persona.
    Crucial Accountability: mantenere le persone agli impegni che contano
  6. Segui le conseguenze dichiarate — o non dichiararle
    Le conseguenze che non applichi insegnano che gli impegni sono facoltativi.
    Crucial Accountability: mantenere le persone agli impegni che contano
  7. Nota e metti in discussione la storia che ti sei già raccontato
    Tra l'impegno mancato e la conversazione, hai costruito una narrazione — e quella narrazione filtrerà nella conversazione.
    Crucial Accountability: mantenere le persone agli impegni che contano
  8. Stabilisci un ritmo di riunioni completo dal quotidiano all'annuale
    Allinea riunioni quotidiane, settimanali, mensili, trimestrali, e annuali in una cadenza coerente che sostituisce la comunicazione ad hoc.
    Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus
  9. Check-in programmati e ricorrenti
    Fissa un orario fisso per riferire i progressi, non "quando capita".
    Partner di responsabilità
  10. Partner di responsabilità
    Un partner di responsabilità è qualcuno a cui riferisci regolarmente i tuoi progressi, il che aumenta la costanza aggiungendo un costo sociale al mollare e un obbligo percepito a presentarsi. L'effetto è reale ed è meglio supportato quando l'accordo è specifico, programmato e comporta reali conseguenze — un vago "teniamoci responsabili a vicenda" di solito fa poco.

Preoccupazioni correlate

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.

Metti in pratica questo con IX Coach

Prova questa pratica