Pratiche di coaching per diseñar il entorno per celebrar

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per diseñar il entorno per celebrar, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Progettazione dell'Ambiente per il Cambiamento Comportamentale
    La progettazione dell'ambiente sfrutta il riscontro ben documentato secondo cui il comportamento segue il contesto più dell'intenzione: posizionare in modo visibile le opzioni salutari, rimuovere gli stimoli per i comportamenti indesiderati e ridurre l'attrito per quelli buoni cambia ciò che le persone fanno senza affidarsi alla forza di volontà. L'evidenza per gli effetti del contesto sul comportamento è forte; le prescrizioni progettuali specifiche variano in quanto sono state testate.
  2. Costruisci segnali di celebrazione nel tuo ambiente
    Posiziona promemoria per celebrare nel punto di completamento del comportamento così non puoi dimenticare di farlo.
    Celebrare le Piccole Vittorie
  3. Progetta celebrazioni che ti sembrano autentiche
    Trova una celebrazione che produce affidabilmente emozione positiva specificamente per te — non una generica che sembra solo teatro.
    Celebrare le Piccole Vittorie
  4. L'architettura delle scelte, spiegata in modo pratico
    L'architettura delle scelte — la disposizione delle opzioni in un ambiente decisionale — influenza potentemente gli esiti attraverso effetti di default, ordinamento, salienza, e inquadramento. Thaler e Sunstein hanno mostrato che questo è vero indipendentemente dal fatto che qualcuno l'abbia progettato deliberatamente, il che significa che puoi riprogettare il tuo ambiente per orientarti verso scelte migliori.
  5. Fai un audit del tuo ambiente fisico per l'architettura delle scelte accidentale
    Mappa verso cosa ti sta spingendo il tuo ambiente attuale — poi riprogettalo di proposito.
    L'architettura delle scelte, spiegata in modo pratico
  6. Celebrare le Piccole Vittorie
    La ricerca di BJ Fogg sui Tiny Habits mostra che l'emozione positiva immediata dopo un comportamento è il modo più affidabile per collegarlo come abitudine automatica. Le piccole vittorie non sono solo spinte al morale — producono il segnale di rinforzo dopaminergico che dice al cervello "fallo di nuovo". Le prove per la celebrazione come strumento di formazione delle abitudini sono meccanicisticamente forti, con crescente supporto osservazionale e sperimentale.
  7. L'asimmetria facciale è wabi-sabi: vedere il proprio volto — e il proprio ambiente — come carattere, non come difetto
    L'asimmetria facciale è wabi-sabi: ogni volto umano è naturalmente asimmetrico, e trattare questo (e l'irregolarità nel proprio ambiente) come carattere piuttosto che come difetto è la pratica, non solo un modo di dire.
    Wabi-Sabi: Trovare la Bellezza nell'Imperfezione
  8. Progettare un'Azienda Calma (Fried & Hansson)
    La filosofia della "calm company" di Jason Fried e David Heinemeier Hansson sostiene che urgenza, interruzioni e crescita a ogni costo sono scelte di design, non necessità — e che progettare deliberatamente contro di esse produce sia un lavoro migliore sia un'organizzazione più sostenibile. Le pratiche derivano dai loro libri (Rework, It Doesn't Have to Be Crazy at Work) e dall'esperienza diretta di Basecamp; sono testate sul campo ma non validate da studi controllati.
  9. Progetta il tuo ambiente sociale per supportare i comportamenti che vuoi
    Le persone intorno a te sono il determinante ambientale più potente del comportamento — scegli e struttura l'esposizione sociale intenzionalmente.
    Progettazione dell'Ambiente per il Cambiamento Comportamentale
  10. Lifestyle Design, Reso Pratico
    Il lifestyle design è l'atto deliberato di decidere come vuoi che appaia e si senta la tua vita quotidiana — poi costruire a ritroso da quella visione per strutturare lavoro, tempo e luogo di conseguenza. Tim Ferriss ha reso popolare il quadro; molte delle sue tattiche (mini-pensionamenti, arbitraggio geografico, esternalizzazione) sono aneddotiche o riportate da praticanti piuttosto che studiate, ma il principio sottostante del design deliberato rispetto al default passivo è ben sostenuto dalla ricerca su definizione di obiettivi e autonomia.

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