Pratiche di coaching per sesgo di conservadurismo

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per sesgo di conservadurismo, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Status Quo Bias — Perché Restiamo con il Default
    Lo status quo bias, documentato da Samuelson e Zeckhauser (1988), è la tendenza a preferire l'opzione attuale rispetto alle alternative anche quando un confronto neutrale favorirebbe il cambiamento. È guidato da avversione alla perdita, bias dell'omissione e inerzia — non da soddisfazione genuina — ed è ampiamente correggibile riformulando il default.
  2. Bias di Conferma: Vedere Ciò che ti Aspetti di Vedere
    Il bias di conferma è la tendenza a cercare, notare e ricordare informazioni che confermano le convinzioni esistenti, ignorando o sminuendo le prove contrarie. È tra i bias cognitivi più solidamente documentati. Il debiasing è difficile e parziale — sapere del bias aiuta meno di quanto la maggior parte delle persone presuma — ma pratiche strutturate (cercare attivamente prove contrarie, pre-mortem e collaborazione avversariale) riducono in modo affidabile il suo impatto.
  3. Considera deliberatamente l'ipotesi opposta
    Per ogni convinzione che stai testando, genera esplicitamente il caso più forte per la posizione contraria.
    Bias di Conferma: Vedere Ciò che ti Aspetti di Vedere
  4. Cercare attivamente informazioni che disconfermano il tuo punto di vista
    Cerca deliberatamente le migliori prove contro la tua posizione attuale prima di impegnarti in essa.
    Il Realismo Ingenuo: Perché Tutti Pensano di Vedere le Cose Come Sono
  5. Aggiorna le convinzioni per gradi, non in blocco
    Tratta le nuove informazioni come prove che spostano le probabilità, non come prova che cambia tutto.
    Trascuratezza del Tasso di Base: Perché Ignoriamo le Probabilità
  6. Cerca attivamente evidenze che smentiscano
    Cerca deliberatamente evidenze che la tua credenza attuale sia sbagliata.
    Superforecasting
  7. Considera l'opposto prima di finalizzare un giudizio
    Genera deliberatamente il caso per la conclusione che non stai raggiungendo.
    Ragionamento Motivato
  8. Cerca attivamente evidenza che dimostrerebbe che hai torto
    Chiediti cosa cambierebbe la tua opinione — e poi cercalo.
    La Mentalità dell'Esploratore
  9. Verifica se stai chiedendo un premio di ambiguità ingiusto
    Stima cosa accetteresti sotto un rischio comparabile con probabilità note — se la tua soglia è molto più alta per probabilità ignote, quel divario è il bias.
    Avversione all'Ambiguità — Perché le Probabilità Ignote Sembrano Peggiori delle Cattive Probabilità
  10. Considera l'opposto
    Argomenta attivamente il caso contro la tua prima conclusione prima di accettarla.
    Pensieri Lenti e Veloci, Resi Utilizzabili

Preoccupazioni correlate

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