Cercare attivamente informazioni che disconfermano il tuo punto di vista
Cerca deliberatamente le migliori prove contro la tua posizione attuale prima di impegnarti in essa.
Why it works
Il bias di conferma è il compagno di ricerca-e-valutazione del realismo ingenuo: poiché crediamo di vedere chiaramente, recuperiamo e pesiamo preferenzialmente le prove che confermano. Assegnarsi attivamente il compito di trovare prove disconfermanti contrasta la ricerca asimmetrica — non perché il punto di vista contrario sia giusto, ma perché una conclusione che sopravvive a prove contrarie è più solida.
How to do it
- Dichiara esplicitamente la tua convinzione attuale, poi chiediti: "Come apparirebbe una prova forte contro questo?"
- Trova la fonte o persona più credibile che non è d'accordo, e confrontati con il suo argomento più forte.
- Aggiorna il tuo livello di sicurezza in base a ciò che trovi, anche se la tua conclusione rimane la stessa.
Prove scientifiche
Il bias di conferma nella ricerca e valutazione di informazioni è tra i risultati più replicati nella ricerca su giudizio e decisione; assegnare attivamente un compito di disconferma è una tecnica standard di de-bias nella letteratura sulla qualità decisionale. (observational)
Le istruzioni di de-bias aiutano ma raramente eliminano il bias; i guadagni sono significativi ma modesti senza pratica continua.
Fonti
- Nickerson (1998), "Confirmation Bias: A Ubiquitous Phenomenon in Many Guises," Review of General Psychology
Errore comune
Andare verso fonti deboli o di paglia del punto di vista opposto, confermando che l'opposizione è debole — questo è teatro della disconferma, non ricerca genuina.
Metti in pratica questo con IX Coach
More practices for Il Realismo Ingenuo: Perché Tutti Pensano di Vedere le Cose Come Sono
- Riconoscere il divario di prospettiva prima di rispondere
Fai una pausa prima di reagire al disaccordo per chiederti quale informazione o esperienza potrebbe rendere coerente l'altro punto di vista.
- Rafforzare la posizione opposta prima di confutarla
Ricostruisci la versione più forte possibile dell'argomento con cui non sei d'accordo — poi rispondi a quella.
- Mettere esplicitamente in discussione la propria obiettività
Chiediti quali forze potrebbero plasmare la tua percezione prima di presumere di vedere le cose con chiarezza.
- Presumere carità attribuzionale per il comportamento altrui
Quando qualcuno agisce in un modo che sembra sbagliato, genera prima una spiegazione situazionale prima di una disposizionale.
- Mappare i valori condivisi prima di mappare il disaccordo
In qualsiasi conflitto, identifica i valori o obiettivi che tu e l'altra persona condividete genuinamente prima di catalogare le differenze.
- Rallentare l'interpretazione delle intenzioni altrui
Tratta la tua prima lettura della motivazione di qualcuno come un'ipotesi, non un fatto, e tienila con leggerezza.
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