Pratiche di coaching per collaborazione interdisciplinaria

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per collaborazione interdisciplinaria, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Cerca conversazioni con persone di campi radicalmente diversi
    Lascia che un interlocutore di un altro dominio faccia le domande ingenue che espongono i tuoi presupposti nascosti.
    Creatività Combinatoria, Resa Pratica
  2. Attraversamento intenzionale dei campi
    Studia regolarmente un campo completamente estraneo al tuo e chiediti cosa potrebbe insegnare al tuo.
    L'Effetto Medici: innovazione all'intersezione
  3. Costruisci deliberatamente una rete diversificata
    Connettiti con persone in discipline, culture e funzioni diverse — non principalmente con chi fa quello che fai tu.
    L'Effetto Medici: innovazione all'intersezione
  4. L'Effetto Medici: innovazione all'intersezione
    L'Effetto Medici di Frans Johansson sostiene che le innovazioni più originali avvengono all'"intersezione" — dove concetti da discipline, culture o ambiti diversi si scontrano e si combinano in modi inaspettati. Il framework è coerente con la ricerca sul ragionamento analogico e sul valore di reti di conoscenza diverse per la produzione creativa; il libro stesso è una sintesi da professionista più che uno studio di ricerca.
  5. Risolvi problemi collaborativamente per accedere alla tua ZSP
    Il problem-solving congiunto con un pari o un coach rivela capacità che non potresti raggiungere da solo.
    Zona di sviluppo prossimale: imparare al tuo vero limite
  6. Usa Collaborare quando contano sia la relazione sia la soluzione
    Collaborare — alta assertività, alta cooperazione — trova una soluzione che funziona davvero per entrambe le parti, ma richiede tempo.
    Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI)
  7. Copertura e movimento (lavoro di squadra sui silos)
    Ogni team e dipartimento esiste per sostenere gli altri verso la stessa missione, non per vincere localmente.
    Ownership Estrema, in Pratica
  8. Costruisci una dieta di input deliberatamente ampia
    Esponiti a domini ben al di fuori della tua competenza per rifornire il motore combinatorio.
    Creatività Combinatoria, Resa Pratica
  9. Conduci una sessione morfologica di squadra strutturata
    Il metodo è più potente quando molteplici prospettive popolano dimensioni e valori.
    Analisi Morfologica, Resa Pratica
  10. Connetti attivamente idee tra progetti e argomenti
    Quando lavori su un progetto, cerca deliberatamente nei tuoi appunti idee da domini non correlati che potrebbero applicarsi.
    Costruire un Secondo Cervello (BASB), Reso Pratico

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