Pratiche di coaching per atreverse di vertà con il partner
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per atreverse di vertà con il partner, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Dare Tutto, in Pratica
In Daring Greatly, Brené Brown sostiene che la vulnerabilità — mostrarsi senza garanzie — sia il luogo di nascita del coraggio, della connessione e della creatività, non una debolezza da nascondere. Le idee nascono da una ricerca qualitativa, con teoria fondata su migliaia di interviste, non da esperimenti controllati: vanno quindi trattate come schemi ben fondati tratti dall'esperienza vissuta, non come effetti dimostrati sperimentalmente. - Scegli la vulnerabilità di proposito
Mostrati e lasciati vedere quando non c'è alcuna garanzia sull'esito.
Dare Tutto, in Pratica - Condividi il tuo mondo interiore per costruire la mappa reciprocamente
Lascia che il tuo partner ti mappi — rivela ciò che hai davvero in mente, non solo la superficie.
Le mappe dell'amore: conoscere il mondo interiore del tuo partner - Fai la conversazione centrale di Hold Me Tight
Condividi ciò di cui hai più bisogno che venga sentito, e ricevi ciò di cui il tuo partner ha più bisogno che tu ascolti.
Hold Me Tight: le Sette Conversazioni di Sue Johnson per un Amore Duraturo - Coltivare il mistero: diventare interessanti prima di tutto a se stessi
Investi nella tua vitalità — le tue passioni, i tuoi piaceri, la tua personalità — non principalmente per attrarre il partner, ma perché la tua vitalità è la risorsa da cui attinge il desiderio.
Sesso in Cattività: Sostenere il Desiderio nelle Relazioni Durature - Chiedere esplicitamente al partner di trattarti come il tuo sé ideale
Nomina una qualità del tuo sé ideale e chiedi al tuo partner di trattarti come se la avessi già.
Il Fenomeno Michelangelo: come i partner si scolpiscono a vicenda - Dai e ricevi feedback con coraggio
Siediti dallo stesso lato del tavolo: il feedback come problema condiviso, non come attacco.
Dare Tutto, in Pratica - Verifica di conferma comportamentale: come stai trattando il tuo partner?
Esamina regolarmente se il tuo comportamento quotidiano verso il tuo partner conferma il suo sé ideale o quello non ideale.
Il Fenomeno Michelangelo: come i partner si scolpiscono a vicenda - Fai una conversazione Hold Me Tight
La conversazione strutturata di Sue Johnson per andare oltre la difensività fino al bisogno di attaccamento sottostante.
Terapia Focalizzata sull'Emozione: il Framework di Sue Johnson per una Riparazione Duratura del Legame - Scegli e co-crea relazioni sicure
Muoviti verso partner e dinamiche che premiano l'apertura, e costruisci sicurezza insieme.
La teoria dell'attaccamento, resa utilizzabile
Preoccupazioni correlate
- fiducia creativa con il partner
Nomina una qualità del tuo sé ideale e chiedi al tuo partner di trattarti come se la avessi già.
Chiedere esplicitamente al partner di trattarti come il tuo sé ideale
- come abrirte e mostrarte più vulnerabile con il partner
Lascia che il tuo partner ti mappi — rivela ciò che hai davvero in mente, non solo la superficie.
Condividi il tuo mondo interiore per costruire la mappa reciprocamente
- come abrirte emocionalmente con il partner
Lascia che il tuo partner ti mappi — rivela ciò che hai davvero in mente, non solo la superficie.
- come essere vulnerabile con il partner
Lascia che il tuo partner ti mappi — rivela ciò che hai davvero in mente, non solo la superficie.
- abitudini atómici con il partner
Il sistema di James Clear dice che il cambiamento di comportamento è un problema di sistema, non di forza di volontà: rendi un'abitudine desiderata ovvia, attraente, facile e soddisfacente — e fai il contrario per quelle cattive. Le idee più portanti (intenzioni di implementazione, riduzione dell'attrito, cambiamento basato sull'identità) sono ben supportate nella letteratura di ricerca.
Atomic Habits, spiegato in modo pratico
- círculo di competenza con il partner
Il circolo di competenza di Warren Buffett e Charlie Munger è l'idea che ogni persona ha un dominio dove la sua conoscenza è genuinamente profonda, e che le decisioni di qualità più alta vengono dal rimanere dentro quel dominio — o dal sapere chiaramente quando si è usciti da esso. La parte difficile non è identificare il circolo ma stimarne accuratamente la dimensione.
Il Circolo di Competenza
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