Pratiche di coaching per abitudini di ejecuzione in la empresa
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per abitudini di ejecuzione in la empresa, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Tieni una sessione settimanale di responsabilità
Tieni un breve incontro settimanale — solo 20 minuti — dove ogni persona riferisce sugli impegni della settimana scorsa e ne assume di nuovi.
Le 4 Discipline dell'Esecuzione (4DX) - Applica PDSA a un comportamento che vuoi costruire o rompere
Tratta la formazione delle abitudini come una serie di piccoli esperimenti invece che un impegno che o mantieni o infrangi.
Pianifica-Fai-Studia-Agisci: Il Ciclo di Deming per il Miglioramento Personale - Fare una chiusura quotidiana di un minuto per guadagnare l'anello della catena
Concludi ogni giornata con una breve revisione se il comportamento della catena è avvenuto e segna il calendario prima di andare a letto.
La Strategia Seinfeld: Non Rompere la Catena - Rendi i valori fondamentali operativi, non decorativi
Usa i valori fondamentali nelle assunzioni, nel riconoscimento, e nel processo decisionale — non solo sul sito web.
Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus - Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus
Le Abitudini di Rockefeller di Verne Harnish (aggiornate in Scaling Up) distillano le pratiche di gestione di John D. Rockefeller in un sistema di priorità, dati, e ritmi di riunione che mantengono le aziende in crescita focalizzate e coordinate. Il framework è sviluppato da praticanti ed è ampiamente usato nelle aziende in fase di scale-up; la base di prove è principalmente da studio di caso e clinica piuttosto che da trial controllato. - Fai il lavoro poco glamour che nessuno vede
Lo sforzo privato costante su fondamentali poco glamour separa la vera performance dalla performance della performance.
Lo specchio della responsabilità: la pratica dell'onestà radicale di David Goggins - Supera le aspettative in ogni contesto
Diventare la persona che offre costantemente più di quanto ci si aspetta è una pratica di disciplina, non solo una tattica di performance.
Lo specchio della responsabilità: la pratica dell'onestà radicale di David Goggins - Fissa le "pietre" trimestrali — le tre-cinque priorità che ogni leader deve far avanzare
Ogni membro del team di leadership si impegna a consegnare tre-cinque risultati specifici questo trimestre.
Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus - Atomic Habits, spiegato in modo pratico
Il sistema di James Clear dice che il cambiamento di comportamento è un problema di sistema, non di forza di volontà: rendi un'abitudine desiderata ovvia, attraente, facile e soddisfacente — e fai il contrario per quelle cattive. Le idee più portanti (intenzioni di implementazione, riduzione dell'attrito, cambiamento basato sull'identità) sono ben supportate nella letteratura di ricerca. - Usa revisioni Inizia-Fermati-Continua per guidare il miglioramento continuo
Chiedi regolarmente cosa il team dovrebbe iniziare, fermare, e continuare a fare — e agisci sulle risposte.
Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus
Preoccupazioni correlate
- Come far crescere un'azienda
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Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus
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