Pratiche di coaching per transferencia sociale del conocimiento experto
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per transferencia sociale del conocimiento experto, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Fai apprendistato per osservare la conoscenza tacita in azione
Passa tempo prolungato a osservare un esperto che lavora — l'osservazione ravvicinata trasferisce più delle sue spiegazioni verbali.
Conoscenza Tacita: l'Abilità che Non Puoi Spiegare Fino in Fondo - Partecipa a una comunità di pratica per assorbire la conoscenza tacita condivisa
Immergiti in un gruppo di praticanti — la conoscenza tacita condivisa circola attraverso la collaborazione e la cultura, non la documentazione.
Conoscenza Tacita: l'Abilità che Non Puoi Spiegare Fino in Fondo - Conoscenza Tacita: l'Abilità che Non Puoi Spiegare Fino in Fondo
La conoscenza tacita, coniata da Michael Polanyi, è il know-how pratico incorporato nell'azione e nella prestazione che non può essere pienamente articolato — "sappiamo più di quanto possiamo dire". I ciclisti esperti non possono spiegare completamente come mantengono l'equilibrio; i coach esperti non possono verbalizzare completamente cosa dice loro che un cliente è pronto a cambiare. Sviluppare la conoscenza tacita richiede immersione basata sulla pratica piuttosto che istruzione, e trasferirla richiede un apprendistato stretto piuttosto che documentazione. - Introduci variabilità una volta formati gli schemi di base
Varia le caratteristiche superficiali dei problemi una volta appresa la struttura profonda, per costruire conoscenza trasferibile.
L'effetto di inversione della competenza: quando l'aiuto diventa dannoso - Usa l'endorsement di esperti per decisioni ad alta posta
Quando le persone sono molto incerte, l'endorsement di un esperto credibile supera il conteggio dei pari.
La Riprova Sociale, Resa Pratica - L'effetto di inversione della competenza: quando l'aiuto diventa dannoso
L'effetto di inversione della competenza, individuato da Fred Paas, John Sweller e colleghi, è la scoperta che i supporti didattici utili per i principianti — esempi risolti, guida dettagliata, spiegazioni ridondanti — diventano inefficaci o attivamente dannosi man mano che la competenza cresce. Il meccanismo è il carico cognitivo: i supporti che riducono il carico estraneo per i principianti aggiungono carico estraneo per gli esperti che hanno già automatizzato i processi rilevanti. - Fai emergere la tua conoscenza tacita lavorando su casi
Usa l'analisi di casi concreti per far emergere le regole implicite che già segui ma non sai enunciare.
Conoscenza Tacita: l'Abilità che Non Puoi Spiegare Fino in Fondo - Pratica situata in contesti autentici
Pratica l'abilità dentro il contesto reale in cui verrà eventualmente usata.
Apprendistato Cognitivo: Imparare Rendendo Visibile il Pensiero - Acquisisci la conoscenza tacita attraverso una pratica immersiva prolungata
Per sviluppare un know-how che non ti può essere insegnato, devi eseguirlo ripetutamente in contesti autentici.
Conoscenza Tacita: l'Abilità che Non Puoi Spiegare Fino in Fondo - Riconosci che l'incertezza amplifica la riprova sociale
Meno qualcuno si sente sicuro, più peso dà a ciò che fanno gli altri.
La Riprova Sociale, Resa Pratica
Preoccupazioni correlate
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La conoscenza tacita, coniata da Michael Polanyi, è il know-how pratico incorporato nell'azione e nella prestazione che non può essere pienamente articolato — "sappiamo più di quanto possiamo dire". I ciclisti esperti non possono spiegare completamente come mantengono l'equilibrio; i coach esperti non possono verbalizzare completamente cosa dice loro che un cliente è pronto a cambiare. Sviluppare la conoscenza tacita richiede immersione basata sulla pratica piuttosto che istruzione, e trasferirla richiede un apprendistato stretto piuttosto che documentazione.
Conoscenza Tacita: l'Abilità che Non Puoi Spiegare Fino in Fondo
- conocimiento tácito in la comunità di pratica
Immergiti in un gruppo di praticanti — la conoscenza tacita condivisa circola attraverso la collaborazione e la cultura, non la documentazione.
Partecipa a una comunità di pratica per assorbire la conoscenza tacita condivisa
- conoscenza tacita transfer
La conoscenza tacita, coniata da Michael Polanyi, è il know-how pratico incorporato nell'azione e nella prestazione che non può essere pienamente articolato — "sappiamo più di quanto possiamo dire". I ciclisti esperti non possono spiegare completamente come mantengono l'equilibrio; i coach esperti non possono verbalizzare completamente cosa dice loro che un cliente è pronto a cambiare. Sviluppare la conoscenza tacita richiede immersione basata sulla pratica piuttosto che istruzione, e trasferirla richiede un apprendistato stretto piuttosto che documentazione.
- transfer esperto conoscenza
Passa tempo prolungato a osservare un esperto che lavora — l'osservazione ravvicinata trasferisce più delle sue spiegazioni verbali.
Fai apprendistato per osservare la conoscenza tacita in azione
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La conoscenza tacita, coniata da Michael Polanyi, è il know-how pratico incorporato nell'azione e nella prestazione che non può essere pienamente articolato — "sappiamo più di quanto possiamo dire". I ciclisti esperti non possono spiegare completamente come mantengono l'equilibrio; i coach esperti non possono verbalizzare completamente cosa dice loro che un cliente è pronto a cambiare. Sviluppare la conoscenza tacita richiede immersione basata sulla pratica piuttosto che istruzione, e trasferirla richiede un apprendistato stretto piuttosto che documentazione.
- conocimiento experienciale
Progetta un piccolo esperimento che confermi o smentisca il principio appena derivato.
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