Pratiche di coaching per feedforward orientado al futuro che realmente cambia la comportamento con budget ajustado

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per feedforward orientado al futuro che realmente cambia la comportamento con budget ajustado, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Feedforward: il feedback orientato al futuro che cambia davvero il comportamento
    Il feedforward, sviluppato dal coach esecutivo Marshall Goldsmith, sostituisce la critica retrospettiva con suggerimenti orientati al futuro — chiedendo "che idee hai per il futuro?" invece di "cosa ho fatto di sbagliato?". La tesi centrale è che le persone sono più ricettive verso le idee su cosa potrebbero fare che verso i giudizi su cosa hanno fatto. L'evidenza è principalmente clinica e basata sulla pratica dei professionisti piuttosto che da trial controllati.
  2. Cicli di feedback e cambiamento comportamentale
    I cicli di feedback sono il meccanismo attraverso cui le informazioni sul divario tra prestazione attuale e desiderata raggiungono chi agisce e ne guidano l'aggiustamento. La cibernetica ne ha stabilito il fondamento teorico; decenni di ricerca applicata confermano che l'automonitoraggio e il feedback sono tra le tecniche di cambiamento comportamentale più solide — particolarmente per i comportamenti di salute. Le domande chiave di progettazione sono la frequenza del feedback, la metrica giusta e il divario tra segnale e risposta.
  3. Ricevi ogni suggerimento solo con "grazie"
    Accetta ogni feedforward senza dibattito, giustificazione o persino accordo — limitati a riconoscerlo e annotarlo.
    Feedforward: il feedback orientato al futuro che cambia davvero il comportamento
  4. Chiedi idee sul futuro, non valutazioni sul passato
    Sostituisci "come ho fatto?" con "che idee hai su come potrei fare meglio?"
    Feedforward: il feedback orientato al futuro che cambia davvero il comportamento
  5. Dai feedforward come idee specifiche e azionabili — non come incoraggiamento generico
    Quando dai feedforward, offri due idee comportamentali concrete, non lodi o consigli astratti.
    Feedforward: il feedback orientato al futuro che cambia davvero il comportamento
  6. Usa il feedforward per allineare i membri del team sugli obiettivi prima che i progetti inizino
    All'inizio di un progetto, invita feedforward su come avere successo — prima che ci sia una prestazione da criticare.
    Feedforward: il feedback orientato al futuro che cambia davvero il comportamento
  7. Stabilisci una regola del non-argomentare negli scambi di feedforward
    Negli scambi strutturati di feedforward, nessuna delle due parti valuta o dibatte i suggerimenti — solo ascolta e annota.
    Feedforward: il feedback orientato al futuro che cambia davvero il comportamento
  8. Aggiungi una richiesta orientata al futuro all'SBI
    Accoppia la dichiarazione di impatto con una richiesta specifica e fattibile per la prossima volta.
    Il Modello di Feedback SBI, in Pratica
  9. Crea un rituale di riconoscimento del feedback per chiudere ogni ciclo di tracciamento
    Un breve rituale di chiusura coerente dopo aver rivisto i dati comportamentali ancora il ciclo di feedback e impedisce che diventi pura sorveglianza.
    Cicli di feedback e cambiamento comportamentale
  10. Installa un ciclo di feedback rapido per rendere visibili le conseguenze
    Il comportamento cambia più velocemente quando il divario tra azione e conseguenza è breve.
    Nudge Theory, Resa Pratica

Preoccupazioni correlate

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.

Metti in pratica questo con IX Coach

Prova questa pratica