Pratiche di coaching per le cuatro etapas di la evaluazione di Clark

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per le cuatro etapas di la evaluazione di Clark, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Le Quattro Fasi della Sicurezza Psicologica
   Il modello a quattro fasi di Timothy Clark sostiene che la sicurezza psicologica si sviluppa in una sequenza prevedibile: le persone devono prima sentirsi incluse, poi sicure di poter imparare (commettere errori), poi di poter contribuire con idee, poi di poter sfidare lo status quo. Saltare fasi o spingere per la sicurezza da sfidante prima che l'inclusione sia stabilita di solito è controproducente. Il modello è una cornice pratica radicata nel lavoro di consulenza organizzativa di Clark e nella ricerca fondativa di Edmondson.
2. Diagnostica in quale stadio si trova il tuo team
   Nomina lo stadio in cui ti trovi prima di scegliere una risposta di leadership.
   Gli stadi di sviluppo del team di Tuckman
3. Gli stadi di sviluppo del team di Tuckman
   Il modello di Bruce Tuckman descrive quattro stadi che ogni team attraversa — Forming (formazione), Storming (conflitto), Norming (normazione) e Performing (prestazione) — prima, opzionalmente, di Adjourning (scioglimento). Gli stadi sono una mappa diagnostica utile per i leader: l'attrito in un team nuovo è solitamente un normale Storming, non un problema di personale.
4. Il modello del panico di Clark, spiegato in modo pratico
   Il modello cognitivo del disturbo di panico di David M. Clark del 1986 propone che gli attacchi di panico siano guidati da un'interpretazione catastrofica errata di sensazioni corporee benigne — un cuore che corre letto come un attacco di cuore, vertigini come svenimento, mancanza di respiro come soffocamento. L'interpretazione spaventosa innesca più ansia, che amplifica la stessa sensazione che l'ha provocata, e il ciclo si aggrava in pochi minuti: questa è la spirale di panico che il modello descrive. Clark ha anche identificato due cose che mantengono la spirale attiva tra un attacco e l'altro — attenzione rivolta verso l'interno sul corpo, e comportamenti di sicurezza che sembrano scongiurare una catastrofe che non sarebbe mai accaduta, così la credenza non viene mai smentita. Il modello è uno dei resoconti meglio evidenziati in psicologia clinica ed è una descrizione di un meccanismo, non una routine di auto-aiuto. Il disturbo di panico è altamente trattabile, e la terapia cognitivo-comportamentale costruita su questo modello è tra i trattamenti meglio supportati — ma il lavoro viene fatto con un clinico qualificato, che può anche escludere cause mediche delle sensazioni. Se il panico sta influenzando la tua vita, quella conversazione con un medico o terapeuta è il passo verso cui questa pagina ti indirizza.
5. Diagnostica in quale fase di sicurezza si trova il tuo team
   Prima di intervenire, valuta con precisione se il deficit riguarda la sicurezza da inclusione, apprendista, contributore o sfidante.
   Le Quattro Fasi della Sicurezza Psicologica
6. Valuta la prontezza compito per compito, non persona per persona
   Valuta competenza e impegno per il compito specifico davanti a loro, non la persona in generale.
   La leadership situazionale, in pratica
7. Esercitati a leggere la situazione nel suo insieme, non solo a tracciare elementi individuali
   Sviluppa la capacità di percepire una situazione come un insieme unificato piuttosto che come una lista di componenti.
   Il Modello Dreyfus: Cinque Stadi da Novizio a Esperto
8. Formazione: fornisci chiarezza prima della connessione
   Nel primo stadio, un team nuovo ha bisogno di struttura e scopo più che di team building.
   Gli stadi di sviluppo del team di Tuckman
9. Il Modello Dreyfus: Cinque Stadi da Novizio a Esperto
   Hubert e Stuart Dreyfus hanno proposto cinque stadi di acquisizione delle competenze — novizio, principiante avanzato, competente, abile, esperto — che descrivono un passaggio dal seguire regole a una comprensione situazionale intuitiva. Il modello è ampiamente usato nella formazione professionale e nella pedagogia infermieristica, ma è principalmente osservazionale e teorico piuttosto che derivato da esperimenti controllati.
10. Il modello transteoretico del cambiamento, in pratica
    Il Modello Transteoretico (TTM), sviluppato da Prochaska e DiClemente, propone che il cambiamento comportamentale si muova attraverso cinque stadi — precontemplazione, contemplazione, preparazione, azione e mantenimento — e che strategie efficaci in uno stadio spesso si ritorcano contro in un altro. Il quadro degli stadi è ben validato; l'abbinamento prescrittivo di interventi "su misura per lo stadio" mostra risultati promettenti ma misti negli studi.

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