Pratiche di coaching per pratica di tolerar la incertidumbre

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per pratica di tolerar la incertidumbre, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Allenamento della tolleranza all'incertezza
    Pratica a tollerare piccole incertezze per costruire la capacità di sedere con l'incertezza senza preoccuparti.
    Tempo di preoccupazione: contenere l'ansia con preoccupazione programmata
  2. Orientamento negativo al problema: come plasma l'incertezza
    L'orientamento negativo al problema è l'abitudine di leggere per default una situazione irrisolta come una minaccia, prima ancora che l'esito sia realmente noto.
    Accettare l'incertezza: la competenza centrale della CBT per il DAG
  3. Pratica sedere con l'incertezza senza risolverla
    Lascia deliberatamente una domanda senza risposta per un periodo determinato, come esercizio per costruire tolleranza.
    L'esposizione alla preoccupazione, resa pratica
  4. Costruisci tolleranza all'incertezza tramite esposizione graduale
    Pratica deliberatamente lasciare irrisolte piccole cose per espandere la tua finestra di tolleranza all'incertezza.
    L'Albero delle Preoccupazioni
  5. Pratica il lasciare essere le preoccupazioni non risolvibili
    Per le preoccupazioni su cui non puoi agire, costruisci l'abilità di riconoscere e rilasciare invece di provare.
    Il rinvio della preoccupazione, reso pratico
  6. Separa "il mondo è incerto qui" da "non ne so ancora abbastanza"
    Chiediti: un esperto del dominio affronterebbe ancora questa incertezza? Se no, il problema è una lacuna di competenza — non ambiguità fondamentale.
    Avversione all'Ambiguità — Perché le Probabilità Ignote Sembrano Peggiori delle Cattive Probabilità
  7. Conduci esperimenti sull'incertezza
    Lascia deliberatamente incerte piccole cose e osserva cosa succede realmente.
    Accettare l'incertezza: la competenza centrale della CBT per il DAG
  8. Tenere l'incertezza senza risolverla prematuramente
    Quando una domanda non ha ancora una risposta chiara, esercitati a restare con la domanda aperta invece di collassarla in una conclusione prematura.
    Zhuangzi e la pratica del cambio di prospettiva
  9. Distingui il rischio dall'ambiguità prima di reagire
    Etichetta se stai affrontando probabilità note o probabilità genuinamente ignote — lo strumento giusto dipende dalla risposta.
    Avversione all'Ambiguità — Perché le Probabilità Ignote Sembrano Peggiori delle Cattive Probabilità
  10. Inquadra il lavoro come un problema di apprendimento, non di esecuzione
    Nomina apertamente l'incertezza e l'interdipendenza così le persone si aspettano di imparare, non solo di consegnare.
    Sicurezza Psicologica, Resa Pratica

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