Pratiche di coaching per come pedir che me devuelvan il denaro senza dañar la relazione con esa persona

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come pedir che me devuelvan il denaro senza dañar la relazione con esa persona, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Usa una piccola richiesta per riparare una relazione tesa
    In una relazione fredda o conflittuale, chiedere un piccolo favore può resettare la dinamica più efficacemente che farne uno.
    L'Effetto Ben Franklin, Reso Pratico
  2. Rinforza spiegando il beneficio per l'altra persona
    Di' all'altra persona cosa ci guadagna — o come appare il risultato positivo per entrambi.
    DEAR MAN: l'abilità della DBT per chiedere ciò che vuoi in modo efficace
  3. Offri una riparazione concreta
    Di' cosa farai per rimediare o prevenire una ripetizione — non solo che ti senti male.
    L'Arte della Scusa
  4. Asserisci la tua richiesta o il tuo rifiuto direttamente e specificamente
    Chiedi esattamente ciò che vuoi o di' no — senza esitare, alludere o seppellire la richiesta.
    DEAR MAN: l'abilità della DBT per chiedere ciò che vuoi in modo efficace
  5. Usa "come dovrei fare a farlo?" per deviare richieste impossibili
    Trasformare una richiesta irragionevole nuovamente nel loro problema la fa collassare senza dire no.
    Le domande calibrate, spiegate in modo pratico
  6. Domande calibrate
    Fai domande aperte con "come" e "cosa" che consegnano all'altra parte il problema da risolvere.
    Mai Dividere la Differenza, in Pratica
  7. Applica la reciprocità nelle conversazioni di feedback
    Offri una concessione genuina o un riconoscimento del tuo ruolo prima di chiedere a qualcuno di cambiare.
    La Regola della Reciprocità, Resa Pratica
  8. Ripara la relazione dopo un no, non il confine
    Quando dire di no crea tensione, affronta direttamente la relazione — senza ritirare il limite.
    Dire di No e Mantenere i Confini
  9. Il no elegante
    Declina richieste non essenziali chiaramente e gentilmente, separando la decisione dalla relazione.
    Essenzialismo, Reso Pratico
  10. Ripara deliberatamente una relazione leader-collaboratore danneggiata
    Fai passi attivi per resettare una relazione deteriorata, invece di permettere all'evitamento di aggravare il danno.
    Scambio Leader-Membro (LMX), Reso Pratico

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