Pratiche di coaching per come establecer responsabilità mutua tra fundadores

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come establecer responsabilità mutua tra fundadores, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Crea una cultura di responsabilità tra pari
   I team che si tengono responsabili l'un l'altro solo attraverso il manager non hanno costruito responsabilità reale.
   Le Cinque Disfunzioni di un Team, Rese Pratiche
2. Unisciti a un piccolo gruppo di responsabilità
   Riferisci a un piccolo gruppo invece che a una persona sola per aggiungere ridondanza e prova sociale.
   Partner di responsabilità
3. Partner di responsabilità
   Un partner di responsabilità è qualcuno a cui riferisci regolarmente i tuoi progressi, il che aumenta la costanza aggiungendo un costo sociale al mollare e un obbligo percepito a presentarsi. L'effetto è reale ed è meglio supportato quando l'accordo è specifico, programmato e comporta reali conseguenze — un vago "teniamoci responsabili a vicenda" di solito fa poco.
4. Fissa un'accountability chiara e a punto singolo
   Un proprietario nominato, uno standard concordato e una cadenza di verifica fissati in anticipo — non l'assillo.
   Delega Efficace, in Pratica
5. Condividi la revisione con qualcuno che farà domande oneste
   Una revisione tenuta privata è più facile da falsificare; una condivisa con un interlocutore onesto è più difficile da razionalizzare.
   L'Annual Review (Metodo Tim Ferriss)
6. Scegli un partner che terrà davvero il punto
   Scegli qualcuno abbastanza coinvolto da fare domande difficili, non un amico che lascerà correre.
   Partner di responsabilità
7. Check-in programmati e ricorrenti
   Fissa un orario fisso per riferire i progressi, non "quando capita".
   Partner di responsabilità
8. Coachatevi a vicenda, non solo riferite
   Fai in modo che il tuo partner aiuti a risolvere l'ostacolo, non solo a registrare il fallimento.
   Partner di responsabilità
9. Usa l'impegno pubblico per chiudere il divario d'azione
   Annuncia una prossima azione specifica di costruzione della competenza a qualcuno che farà da follow-up.
   Il Ciclo Fiducia–Competenza
10. Tieni una sessione settimanale di responsabilità
    Tieni un breve incontro settimanale — solo 20 minuti — dove ogni persona riferisce sugli impegni della settimana scorsa e ne assume di nuovi.
    Le 4 Discipline dell'Esecuzione (4DX)

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