Pratiche di coaching per come ponerse al día con le tareas pendientes

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come ponerse al día con le tareas pendientes, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Elabora sistematicamente l'arretrato
   Lavora sui vecchi compiti non finiti in ordine invece di ritriarli perpetuamente.
   Fallo Domani, in Pratica
2. Pensa in scenari e storie, non in liste di compiti
   Descrivi il tuo risultato ideale per un periodo come una breve narrazione prima di suddividerlo in azioni.
   Getting Results the Agile Way (AGS), reso pratico
3. Scrivi tutti i 25 obiettivi senza filtrare
   Butta giù ogni obiettivo, aspirazione e progetto che stai portando — professionale e personale — senza censura.
   La Strategia delle Due Liste di Warren Buffett
4. Imposta una semplice lavagna Da Fare / In Corso / Fatto
   Tre colonne e post-it (fisici o digitali) sono tutto ciò che serve per rendere visibile il tuo lavoro a colpo d'occhio.
   Il Kanban Personale, Reso Pratico
5. Metti sulla lavagna solo i compiti che hai deciso esplicitamente di fare
   La tua lavagna Kanban non è una lista dei desideri: solo i compiti a cui ti sei consapevolmente impegnato appartengono a Da Fare.
   Il Kanban Personale, Reso Pratico
6. Lasciati finire e fermare
   Scegli un numero ridotto di progetti e portali davvero a termine prima di aggiungerne altri.
   Quattromila Settimane, reso pratico
7. Trasferisci i compiti incompiuti alla lista di domani — e valuta se appartengono lì
   Qualsiasi cosa di oggi non completata passa attraverso la stessa prioritizzazione a sei slot domani, non un trasferimento automatico.
   Il Metodo Ivy Lee, Reso Pratico
8. Raggruppa i piccoli compiti fino al completamento prima di iniziarne di grandi
   Elimina i compiti piccoli e veloci dalla tua coda prima di iniziare un grande compito concentrato — non dopo.
   Residuo Attentivo: Perché Cambiare Compito Costa Più di Quanto Pensi
9. Esegui una revisione regolare di eliminazione del team
   Rivedi periodicamente cosa sta facendo il team che non serve più alcun obiettivo attuale.
   La Matrice di Eisenhower per i Team
10. Raggruppa la pianificazione settimanale in un'unica sessione di revisione
    Consolida tutta la revisione dei compiti, la prioritizzazione e la programmazione in un'unica sessione settimanale invece di pianificare continuamente durante la settimana.
    Task Batching: Raggruppare Lavoro Simile per Tagliare i Costi di Cambio

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.