Pratiche di coaching per criterios di finalizazione in la gestione di tareas
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per criterios di finalizazione in la gestione di tareas, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Pensa in scenari e storie, non in liste di compiti
Descrivi il tuo risultato ideale per un periodo come una breve narrazione prima di suddividerlo in azioni.
Getting Results the Agile Way (AGS), reso pratico - Organizza le azioni per contesto GTD
Nel GTD, un contesto è dove, con cosa, o con chi una prossima azione può essere fatta — raggruppa le tue azioni per contesto così vedi solo ciò che puoi fare adesso.
Getting Things Done (GTD), Reso Pratico - Il metodo di prioritizzazione ABCDE
Etichetta ogni compito A (deve), B (dovrebbe), C (piacevole), D (delega), o E (elimina) prima di iniziare.
Mangia Quella Rana, Reso Pratico - Imposta una semplice lavagna Da Fare / In Corso / Fatto
Tre colonne e post-it (fisici o digitali) sono tutto ciò che serve per rendere visibile il tuo lavoro a colpo d'occhio.
Il Kanban Personale, Reso Pratico - Trasferisci i compiti incompiuti alla lista di domani — e valuta se appartengono lì
Qualsiasi cosa di oggi non completata passa attraverso la stessa prioritizzazione a sei slot domani, non un trasferimento automatico.
Il Metodo Ivy Lee, Reso Pratico - Elabora sistematicamente l'arretrato
Lavora sui vecchi compiti non finiti in ordine invece di ritriarli perpetuamente.
Fallo Domani, in Pratica - Instrada le email rimandate in un vero sistema di compiti
Qualsiasi email che richiede un'azione futura appartiene a un gestore di attività con una scadenza — non a una cartella della casella con contrassegno o stella.
Inbox Zero, in Pratica - Classifica i sassolini e raggruppali in una finestra definita
Identifica i compiti necessari ma non critici (sassolini) e assegna loro un blocco di tempo definito e contenuto.
La Teoria del Barattolo di Sottaceti nella Gestione del Tempo - Classifica ogni elemento catturato come Action Step, Reference o Backburner
Quando qualcosa arriva nel tuo sistema di cattura, classificalo immediatamente in uno dei tre gruppi — ogni elemento deve appartenere a esattamente uno.
Il Metodo Action, in Pratica - Mantieni un sistema semplice, con poche liste
Usa il minor numero possibile di liste — una inbox, alcune liste di contesto, e niente di elaborato.
Zen To Done (ZTD), Reso Pratico
Preoccupazioni correlate
- enrutamiento claro di tareas
Definisci in anticipo chi riceve quali tipi di compiti urgenti-ma-non-importanti — prima che arrivino.
Stabilisci un protocollo di delega esplicito per i compiti Q3
- come clasificar le tareas
Etichetta ogni compito A (deve), B (dovrebbe), C (piacevole), D (delega), o E (elimina) prima di iniziare.
Il metodo di prioritizzazione ABCDE
- lista maestra di tareas
Tieni una lista master di cose da fare distinta dalla lista chiusa giornaliera "lo farò" a cui ti impegni davvero.
Separa le liste "lo farò" da "da fare"
- compito backlog gestione
Lavora sui vecchi compiti non finiti in ordine invece di ritriarli perpetuamente.
Elabora sistematicamente l'arretrato
- lista di tareas acotada
Assegna a ogni compito un blocco di tempo fisso sul calendario invece di una posizione in un elenco di cose da fare aperto.
Delimita i compiti nel tempo invece di programmarli per elenco
- lista di tareas secondo il contexto
Nel GTD, un contesto è dove, con cosa, o con chi una prossima azione può essere fatta — raggruppa le tue azioni per contesto così vedi solo ciò che puoi fare adesso.
Organizza le azioni per contesto GTD
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.