Pratiche di coaching per come far durare nel tempo gli impegni presi durante il bilancio di fine anno

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come far durare nel tempo gli impegni presi durante il bilancio di fine anno, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Condividi la revisione con qualcuno che farà domande oneste
    Una revisione tenuta privata è più facile da falsificare; una condivisa con un interlocutore onesto è più difficile da razionalizzare.
    L'Annual Review (Metodo Tim Ferriss)
  2. Genera una lista di cose da smettere, non solo una to-do list per l'anno prossimo
    Ciò che smetti di fare l'anno prossimo è importante quanto ciò che inizi.
    L'Annual Review (Metodo Tim Ferriss)
  3. Tieni una sessione settimanale di responsabilità
    Tieni un breve incontro settimanale — solo 20 minuti — dove ogni persona riferisce sugli impegni della settimana scorsa e ne assume di nuovi.
    Le 4 Discipline dell'Esecuzione (4DX)
  4. L'Annual Review (Metodo Tim Ferriss)
    L'annual review di Tim Ferriss si basa su due domande — "Cosa è andato bene quest'anno?" e "Cosa non è andato bene quest'anno?" — applicate sistematicamente in tutti i principali ambiti della vita e risposte con abbastanza specificità da produrre decisioni diverse l'anno successivo. È uno strumento pratico senza prove cliniche, ma i suoi meccanismi (riflessione strutturata, revisione esplicita dei fallimenti, specificità comportamentale) sono coerenti con la ricerca sulla revisione degli obiettivi e sull'apprendimento.
  5. Programma il rinnovo dell'impegno per prevenire la deriva
    Rimpegnati esplicitamente ogni poche settimane — la motivazione che ha guidato il contratto originale svanisce più velocemente del contratto stesso.
    Contratti di Impegno, Resi Pratici
  6. Pianifica la revisione settimanale come appuntamento ricorrente non negoziabile
    Metti la revisione settimanale sul calendario come blocco fisso e protetto — e trattala come una riunione esterna.
    La Revisione Settimanale GTD
  7. Chiudi con un impegno specifico, confermato, per il passo successivo
    Una conversazione sulla responsabilità che finisce senza un nuovo impegno specifico non ha risolto nulla.
    Crucial Accountability: mantenere le persone agli impegni che contano
  8. Chiudere il ciclo GROW con una revisione della sessione
    All'inizio della sessione successiva, rivedi cosa è stato concordato e cosa è effettivamente accaduto prima di fissare un nuovo obiettivo.
    Il Modello di Coaching GROW, Reso Pratico
  9. Scrivi un contratto di impegno formale con un arbitro e una posta in gioco
    Formalizza il tuo obiettivo con una metrica chiara, una scadenza, una posta che perderai se fallisci, e un arbitro che la faccia rispettare.
    Contratti di Impegno, Resi Pratici
  10. Check-in programmati e ricorrenti
    Fissa un orario fisso per riferire i progressi, non "quando capita".
    Partner di responsabilità

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