Pratiche di coaching per come evitare di mettere sempre se stessi al centro

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come evitare di mettere sempre se stessi al centro, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Non farlo riguardare te
    Resisti al riflesso di relazionarti sovrapponendo la loro storia con la tua.
    Tenere Spazio (Holding Space)
  2. Sposta l'attenzione verso l'esterno nelle situazioni sociali
    Dirigi il tuo focus verso ciò che l'altra persona sta dicendo e provando, non su come appari.
    L'Effetto Riflettore: Perché Pensi che Tutti Ti Stiano Guardando
  3. Segui il filo di chi parla, non il tuo
    Resisti all'impulso di guidare la conversazione verso ciò che trovi interessante o importante.
    L'ascolto riflessivo: il metodo di Carl Rogers
  4. Auto-compassione attraverso la lente del distanziamento
    Combina la prospettiva in terza persona con una formulazione auto-compassionevole per evitare sia l'autoattacco sia l'auto-indulgenza.
    Journaling dell'Auto-Distanziamento
  5. Ricorda quanto poco noti gli altri
    Fai un inventario di quanto spesso noti i difetti di sconosciuti — poi applica quel tasso a te stesso.
    L'Effetto Riflettore: Perché Pensi che Tutti Ti Stiano Guardando
  6. Sposta l'attenzione da te stesso alla situazione
    Reindirizza la tua attenzione dal monitorare te stesso al coinvolgerti genuinamente con l'altra persona.
    Superare la Timidezza: il Quadro di Philip Zimbardo
  7. Scrivi il resoconto dell'osservatore sull'evento
    Scrivi un resoconto in terza persona di ciò che un osservatore medio ha effettivamente visto — non ciò che hai sentito.
    L'Effetto Riflettore: Perché Pensi che Tutti Ti Stiano Guardando
  8. Essere Interessato: ascolta e mostra che stai ascoltando
    Presta attenzione alla prospettiva dell'altra persona con curiosità genuina, non solo con pazienza.
    GIVE: la Competenza DBT per Preservare le Relazioni nelle Conversazioni Difficili
  9. Pratica il riconoscimento del tuo contributo nei contesti di gruppo
    Nel debrief di squadra o nelle conversazioni sulla distribuzione dei meriti, nomina il tuo contributo specifico prima che qualcun altro lo riassorba.
    Sindrome dell'Impostore, in Pratica
  10. L'audit delle accuse
    Anticipa le loro peggiori obiezioni dicendole ad alta voce prima che possano farlo loro.
    Empatia Tattica

Preoccupazioni correlate

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