Pratiche di coaching per come replantear un problema

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come replantear un problema, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Riformulazione del Problema: Risolvere Prima il Problema Giusto
    Riformulare un problema significa riconsiderare deliberatamente quale problema si sta davvero cercando di risolvere, prima di generare soluzioni. Il lavoro di Min Basadur sulla risoluzione creativa dei problemi mostra che la formulazione di partenza vincola fortemente le soluzioni trovate — cambiare la formulazione spesso sblocca soluzioni invisibili nella definizione originale.
  2. Inverti il problema per rompere la fissazione
    Fai la domanda opposta ("Come potremmo peggiorare le cose?") per sfuggire ai vincoli della formulazione originale.
    Riformulazione del Problema: Risolvere Prima il Problema Giusto
  3. Sali la scala del perché
    Chiedi ripetutamente "perché questo è un problema?" per rivelare l'obiettivo di livello superiore che la tua formulazione attuale potrebbe non cogliere.
    Riformulazione del Problema: Risolvere Prima il Problema Giusto
  4. Riformula il problema come domanda "Come potremmo...?"
    Converti un enunciato del problema in una domanda che invita alle soluzioni senza prescriverle.
    Riformulazione del Problema: Risolvere Prima il Problema Giusto
  5. Individua chi possiede davvero il problema
    Identifica di chi è veramente il problema prima di investire in una soluzione — la formulazione spesso cambia quando nomini il vero proprietario.
    Riformulazione del Problema: Risolvere Prima il Problema Giusto
  6. Definire — inquadrare il problema giusto
    Sintetizza la tua ricerca in un'unica affermazione di problema, nitida, prima di risolvere.
    Il Design Thinking, Passo per Passo
  7. Genera un'alternativa bilanciata
    Sostituisci il pensiero distorto con uno più accurato e ancora credibile.
    Reframing Cognitivo, in Pratica
  8. Riformula i problemi usando il linguaggio interdisciplinare
    Descrivi il tuo problema nel vocabolario di un campo diverso — poi usa quel vocabolario per cercare soluzioni.
    L'Effetto Medici: innovazione all'intersezione
  9. Separa la persona dal problema
    Tratta il conflitto come un problema da affrontare insieme, non una gara in cui combattervi.
    La Terza Alternativa, Resa Pratica
  10. Rovescia la domanda per esporre assunzioni nascoste
    Riformula il problema dalla direzione opposta per vedere cosa hai assunto.
    Inversione: Risolvere i Problemi al Contrario

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