Pratiche di coaching per come denunciar un trato injusto al lavoro in Singapur

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come denunciar un trato injusto al lavoro in Singapur, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Sii Equo: includi te stesso nell'equità che estendi agli altri
   Applica a te stesso gli stessi standard di equità che applicheresti a qualcuno che rispetti.
   FAST: L'Abilità della DBT per Mantenere il Rispetto di Sé nelle Relazioni
2. Insegna competenze per parlare apertamente, non solo incoraggiarlo
   Dai ai membri del team un linguaggio specifico per sollevare preoccupazioni, non solo il permesso di sollevarle.
   Sicurezza Psicologica nei Team
3. Rispondi agli errori senza punire
   Quando qualcuno ti porta un problema o un errore, fai della curiosità la tua prima mossa, non della colpa.
   Sicurezza Psicologica nei Team
4. Nomina l'emozione
   Nomina il sentimento che percepisci — "Sembra che questo sia ingiusto" — per abbassarne l'intensità.
   Empatia Tattica
5. Usa il tempo per rimuovere blocchi
   Chiedi cosa è d'intralcio e poi rimuovilo davvero — questa è la tua mossa a più alta leva.
   Colloqui Individuali Efficaci, Resi Pratici
6. Condividi i compiti in modo equo — e sentiti equo al riguardo
   Dividi le responsabilità pratiche in un modo che entrambi i partner vivano come giusto.
   Comportamenti di mantenimento della relazione
7. Invia aggiornamenti di stato proattivi e brevi
   Aggiorna il tuo manager sul lavoro importante prima che lo chieda — nel formato e nella frequenza che vuole davvero.
   Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo
8. Rispondi immediatamente e visibilmente alle violazioni della sicurezza
   Quando la sicurezza viene violata — una persona viene derisa, zittita o punita per il dissenso — affrontalo nel momento.
   Le Quattro Fasi della Sicurezza Psicologica
9. Audit delle Accuse: nomina le loro obiezioni prima che lo facciano loro
   Un audit delle accuse è la tecnica di Chris Voss di dire ad alta voce le cose peggiori che l'altra persona potrebbe pensare sulla tua richiesta, prima che lo facciano loro.
   Nominare le Emozioni nella Negoziazione, Reso Pratico
10. Resisti alla delega inversa (il problema della "scimmia sulla spalla")
    Quando un collaboratore ti porta la sua scimmia, non prenderla — rimandala indietro con il prossimo passo di sua competenza.
    Livelli di Delega, in Pratica

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.