Pratiche di coaching per come usar la empatia con líderes di alto nivel

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come usar la empatia con líderes di alto nivel, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Guida con empatia e accettazione
   Accetta pienamente la persona anche mentre rifiuti di accettare la scarsa performance.
   Leadership al Servizio, in Pratica
2. Usa l'etichettatura attraverso asimmetrie di potere — con cautela
   Nominare la frustrazione del tuo superiore è più delicato che nominare quella di un pari — nomina la posta in gioco, non solo il sentimento.
   Nominare le Emozioni nella Negoziazione, Reso Pratico
3. Empatia Tattica
   L'empatia tattica è comprendere deliberatamente e poi esprimere ad alta voce la prospettiva e le emozioni dell'altra persona — così che si senta genuinamente ascoltata, il che abbassa le sue difese e apre un dialogo reale. È una competenza da praticante fondata su una psicologia ben supportata del perspective-taking e della nominazione delle emozioni, non un trucco di manipolazione.
4. Riconosci ciò che hai ascoltato prima di passare al consiglio
   Una soluzione offerta prima che chi parla si senta ascoltato viene di solito rifiutata, anche quando è corretta.
   Il leader come coach: un nuovo paradigma di management
5. Offri empatia prima di usare una frase in prima persona
   Quando l'altra persona è attivata, prima l'empatia — la frase in prima persona dopo.
   Frasi in Prima Persona: Come Esprimersi Senza Innescare Difensività
6. Ricevi la vergogna altrui con empatia, non con consigli o compassione
   Il modo in cui rispondi alla vergogna altrui costruisce o rompe la connessione che rende possibile la resilienza alla vergogna.
   La resilienza alla vergogna, in pratica
7. Presentati per la persona, non solo per la consegna
   Riconosci cosa sta succedendo nella vita di qualcuno quando lo sta chiaramente colpendo — prima di affrontare il lavoro.
   Prendersi Cura Personalmente: Il Fondamento della Candore Radicale
8. Empatia
   Leggi accuratamente e prendi sul serio ciò che le altre persone provano.
   Intelligenza Emotiva, in Pratica
9. Espandi deliberatamente la tua cerchia interna
   Sposta i membri del team da basso LMX ad alto LMX attraverso investimento relazionale intenzionale.
   Scambio Leader-Membro (LMX), Reso Pratico
10. Guida dal dominio della costruzione di relazioni — tieni unito il team
    Le persone forti nella costruzione di relazioni sono il collante che mantiene la coesione del team sotto pressione.
    La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica

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