Pratiche di coaching per recientemente renuncié a mio lavoro e se violó un contrato di confidencialità
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per recientemente renuncié a mio lavoro e se violó un contrato di confidencialità, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Dillo ad alta voce a qualcuno di sicuro
Rivela il sentimento da impostore a un collega o mentore fidato per rompere la sua segretezza.
Superare la Sindrome dell'Impostore, in Pratica - Dissenti dal tuo manager in modo costruttivo
Esprimi il tuo disaccordo chiaramente, dai il tuo ragionamento, e poi impegnati con la decisione — senza sacrificare né onestà né lealtà.
Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo - Condividi informazioni per sbloccare valore
Rivela interessi (non il tuo limite minimo) così entrambe le parti possano trovare l'accordo migliore.
Pensiero win-win: allargare la torta - Decidi strategicamente se rivelare il tuo BATNA
Un BATNA forte vale la pena rivelarlo; uno debole è meglio nasconderlo mentre lavori per migliorarlo.
BATNA: La Tua Migliore Alternativa a un Accordo Negoziato - Informa gli stakeholder prima che chiedano, non dopo che si lamentano
Gli I sono a senso unico — ricevono informazioni; il costo di sorprenderli è sempre maggiore del costo di dirglielo.
La Matrice RACI, In Modo Pratico - Nota e metti in discussione la storia che ti sei già raccontato
Tra l'impegno mancato e la conversazione, hai costruito una narrazione — e quella narrazione filtrerà nella conversazione.
Crucial Accountability: mantenere le persone agli impegni che contano - Abbassa la guardia per aumentare il punteggio di intimità
Condividere qualcosa di reale su di te fa sentire gli altri più al sicuro nel condividere qualcosa di reale con te.
L'Equazione della Fiducia, in Pratica - Rispondi agli errori senza punire
Quando qualcuno ti porta un problema o un errore, fai della curiosità la tua prima mossa, non della colpa.
Sicurezza Psicologica nei Team - Impegno pubblico
Annuncia l'obiettivo a persone la cui opinione ti sta a cuore.
Dispositivi di Precommitment (Contratti di Ulisse) - Coinvolgi la comunità colpita, non solo le due parti
Il danno raramente colpisce solo due persone — includi chi è colpito dall'onda d'urto.
Giustizia riparativa (Howard Zehr)
Preoccupazioni correlate
- quanto dovrei reveal il suo un nuovo lavoro dopo resigning da il mio current lavoro
Rivelare una difficoltà che hai genuinamente superato umanizza; rivelare una debolezza attuale non risolta destabilizza.
Condividere una difficoltà passata ora risolta
- come revelar che te despidieron senza causa per avere una habilitazione di segurità di alto nivel
Rivelare una difficoltà che hai genuinamente superato umanizza; rivelare una debolezza attuale non risolta destabilizza.
- filtrazione di informazione
Condividi ciò che sai di te stesso che gli altri non sanno — riducendo il quadrante Nascosto.
Espandi l'area Aperta tramite l'autodivulgazione deliberata
- collega driving drunk wcomerrested i was il suo passenger devo dire a employer
Quando qualcuno ti porta un problema o un errore, fai della curiosità la tua prima mossa, non della colpa.
Rispondi agli errori senza punire
- come posso confront qualcuno il suo things said behind il mio back senza betraying un fiducia in sé
Dì la cosa peggiore che potrebbero pensare di te — ad alta voce, per primo — per disinnescarla.
L'audit delle accuse
- Recursos Humanos le aconsejó al colega che non informara al departamento suo suo salida
Gli I sono a senso unico — ricevono informazioni; il costo di sorprenderli è sempre maggiore del costo di dirglielo.
Informa gli stakeholder prima che chiedano, non dopo che si lamentano
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.