Pratiche di coaching per pianificazione se-entonces in il coaching

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per pianificazione se-entonces in il coaching, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Pianificazione Se-Allora, Resa Pratica
    I piani se-allora (chiamati anche intenzioni di implementazione) specificano in anticipo come risponderai alle situazioni specifiche che tipicamente fanno deragliare i tuoi obiettivi: "se si verifica la situazione X, allora farò Y". Una meta-analisi di 94 studi ha trovato un effetto medio-grande sul raggiungimento degli obiettivi — una delle tecniche singole più affidabili nella ricerca sulla definizione degli obiettivi.
  2. Anticipazione degli ostacoli prima della chiusura
    Prima di terminare, chiedi "cosa potrebbe ostacolarti?" e pianifica in anticipo la risposta.
    Il Modello di Coaching GROW, Reso Pratico
  3. Combina il contrasto mentale con un piano se-allora (MCII)
    Immagina il successo, poi immagina vividamente l'ostacolo chiave, poi scrivi il se-allora — la sequenza conta.
    Pianificazione Se-Allora, Resa Pratica
  4. Pianifica gli ostacoli con piani di coping
    Anticipa gli ostacoli specifici più probabili che bloccheranno il tuo piano e pre-decidi la tua risposta a ciascuno.
    Pianificazione dell'azione
  5. Costruire un impegno concreto per la Volontà
    Convertire l'opzione scelta in un'azione specifica con una data, e chiedere "cosa farai?" non "cosa proverai a fare?"
    Il Modello di Coaching GROW, Reso Pratico
  6. Forma un piano se-allora che collega l'ostacolo a una risposta specifica
    "Se [si verifica l'ostacolo], allora farò [azione specifica]" — questo piano è ciò che converte il contrasto mentale in cambiamento comportamentale.
    Contrasto Mentale e WOOP
  7. Usa impegni se-allora per ostacoli prevedibili
    Pianifica in anticipo la tua risposta alle situazioni specifiche più probabili a far deragliare l'azione.
    L'Azione Impegnata, Resa Pratica
  8. Generare Opzioni prima di valutarne alcuna
    Fare un brainstorming di tutti i percorsi possibili prima di giudicare — poi è la persona coachata, non il coach, a restringerli.
    Il Modello di Coaching GROW, Reso Pratico
  9. Scrivi piani di quando, dove e come per ogni obiettivo comportamentale
    Specifica esattamente quando, dove e come agirai — non solo cosa intendi fare.
    Pianificazione dell'azione
  10. Separa la sessione di pianificazione dal giorno di esecuzione
    Fai la tua pianificazione in una sessione dedicata, mai il giorno in cui intendi iniziare.
    La Fallacia della Pianificazione: Perché le Tue Stime Sono Sempre Sbagliate

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