Pratiche di coaching per intenzione di implementazione in il coaching

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per intenzione di implementazione in il coaching, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Costruire un impegno concreto per la Volontà
    Convertire l'opzione scelta in un'azione specifica con una data, e chiedere "cosa farai?" non "cosa proverai a fare?"
    Il Modello di Coaching GROW, Reso Pratico
  2. Anticipazione degli ostacoli prima della chiusura
    Prima di terminare, chiedi "cosa potrebbe ostacolarti?" e pianifica in anticipo la risposta.
    Il Modello di Coaching GROW, Reso Pratico
  3. Assicura la Volontà — converti la migliore opzione in un impegno specifico
    Chiudi la conversazione con un impegno specifico e auto-dichiarato verso una prossima azione concreta.
    Il Modello GROW: Conversazioni di Coaching che Muovono Davvero le Persone
  4. Chiudere il ciclo GROW con una revisione della sessione
    All'inizio della sessione successiva, rivedi cosa è stato concordato e cosa è effettivamente accaduto prima di fissare un nuovo obiettivo.
    Il Modello di Coaching GROW, Reso Pratico
  5. Scrivi piani di quando, dove e come per ogni obiettivo comportamentale
    Specifica esattamente quando, dove e come agirai — non solo cosa intendi fare.
    Pianificazione dell'azione
  6. Fissa intenzioni di implementazione se-allora per i comportamenti obiettivo
    Specifica quando, dove e come agirai — non solo se intendi farlo.
    Sconto Iperbolico — Perché il Te Futuro Perde Sempre
  7. Chiedi "cosa vuoi?"
    Le persone spesso sanno cosa vogliono ma non l'hanno detto — chiederlo direttamente lo fa emergere e sposta dal lamento all'intenzione.
    The Coaching Habit: Sette Domande per Essere Più Coach
  8. Trasforma il dominio scelto in un'azione impegnata
    Converti l'intuizione del dominio in un comportamento concreto, temporizzato e legato ai valori — non un'intenzione vaga.
    Il Bersaglio dei Valori, Reso Pratico
  9. Chiarire l'Obiettivo con precisione
    Stabilire esattamente cosa la persona vuole raggiungere — non il tema presentato, ma il risultato specifico e di cui si è titolari.
    Il Modello di Coaching GROW, Reso Pratico
  10. Combina il contrasto mentale con un piano se-allora (MCII)
    Immagina il successo, poi immagina vividamente l'ostacolo chiave, poi scrivi il se-allora — la sequenza conta.
    Pianificazione Se-Allora, Resa Pratica

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