Pratiche di coaching per Come fare networking durante il pranzo

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per Come fare networking durante il pranzo, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Riempi intenzionalmente il tuo calendario sociale
    Tratta ogni pasto, caffè ed evento come un'opportunità di costruzione di relazioni e programmali di conseguenza.
    Non Mangiare Mai da Solo: Costruire una Rete Vera
  2. Progetta per incontri serendipici
    Mettiti in ambienti dove il contatto inaspettato tra cluster è strutturalmente probabile.
    La Forza dei Legami Deboli
  3. Guida con la generosità, non con un'agenda
    Entra in ogni contesto di networking chiedendoti cosa puoi dare, non cosa puoi ottenere.
    Non Mangiare Mai da Solo: Costruire una Rete Vera
  4. Non Mangiare Mai da Solo: Costruire una Rete Vera
    L'approccio di Keith Ferrazzi tratta il networking come generosità continua anziché come contrattazione transazionale: connettere le persone, condividere conoscenza, dare seguito e mostrare interesse reale. La base di evidenza è in gran parte esperienza professionale e casi di studio — onesto su cosa sia — ma i principi sottostanti si allineano con la ricerca ben studiata sulla reciprocità e sul capitale sociale.
  5. Dai seguito a ogni interazione significativa
    Invia un follow-up specifico e tempestivo dopo ogni conversazione che conta.
    Non Mangiare Mai da Solo: Costruire una Rete Vera
  6. Diventa il connettore in ogni stanza
    Rendi tuo marchio personale sapere chi dovrebbe incontrare chi.
    Non Mangiare Mai da Solo: Costruire una Rete Vera
  7. Fai presentazioni tra cluster
    Presenta due persone di cluster diversi che genuinamente beneficiano dall'incontrarsi.
    La Forza dei Legami Deboli
  8. Conduci una riunione settimanale del team di leadership focalizzata su questioni strategiche
    Tieni una riunione settimanale strutturata che separa le questioni strategiche dagli aggiornamenti operativi.
    Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus
  9. Mappa i cluster della tua rete
    Disegna i mondi sociali distinti in cui ti muovi per trovare dove i tuoi ponti sono deboli.
    La Forza dei Legami Deboli
  10. Porta a termine i micro-impegni
    Fai sempre la piccola cosa che hai detto di fare — i legami deboli vivono o muoiono sull'affidabilità.
    La Forza dei Legami Deboli

Preoccupazioni correlate

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